第一篇：全體職工大會先進集體代表講話稿-資料下載頁
2025-09-22 01:32本頁面
【正文】 。 第五篇：代表先進集體發(fā)言稿 各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下午好。 我非常榮幸能夠代表獲得先進集體稱號的單位發(fā)言。首先，對于公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎立相助表示衷心的感謝。我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，努力奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為xx公司做出貢獻的每一個單位和個人。 回顧過去一年的工作，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個難題，加強基礎(chǔ)管理，精心組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成了各項軍品生產(chǎn)任務(wù)，為公司全面完成2014年的各項經(jīng)營指標做出了應(yīng)有的貢獻。 2014年，是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，我們要強化目標責任和狠抓落實意識，認真對照年初的各項工作目標任務(wù)，進一步突出工作重點，凝心聚力，主動有為，集中更多的時間和精力，以夯實的作風全力推進各項工作，確保時間過半，任務(wù)過半。 我們將繼續(xù)落實“三個創(chuàng)新”活動改善方案，突出“三化”活動主要抓技術(shù)質(zhì)量，成本管理、節(jié)能降耗等；讓班組長和員工積極參與到“四個工程”中，真正體現(xiàn)專業(yè)管理與全員參與相結(jié)合的原則。 我們嚴格要求自己，以精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理、杜絕散亂現(xiàn)象，用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，做好細節(jié)問題。千里之行始于足下，我們將恪盡職守、努力工作以產(chǎn)品質(zhì)量的精細化促進生產(chǎn)管理上水平，把精細化管理進行到底。 “雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，充滿希望的2014年已向我們走來，我們相信，在集團公司的大力支持下，在二機公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工堅持“解放思想、創(chuàng)新思維”不動搖，以積極進取，奮勇爭先的態(tài)度，以飽滿的工作熱情，旺盛的斗志和只爭朝夕的精神狀態(tài)，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)而努力，為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，2014年，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心，努力工作、積極進取，苦干加巧干的主人翁精神，在工作中發(fā)揚“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的公司精神，從而推動xx公司的不斷向前發(fā)展。 最后，祝xx公司繁榮昌盛。祝大家工作順利，萬事如意。謝謝大家。 第10頁 共10頁
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