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第一篇:農(nóng)村經(jīng)濟管理局信訪工作自查報告-資料下載頁

2025-09-22 01:11本頁面
  

【正文】 信訪隊伍建設(shè),一是加強信訪辦內(nèi)部管理,改進工作作風,二是加強對信訪工作人員的學(xué)習培訓(xùn)。 信訪工作的各種長效機制,逐步建立和完善。 加大信訪熱難點問題的督辦力度。為確保信訪熱難點問題及時得到辦理,落到實處,信訪辦定期不定期地對排查出來的社會熱難點問題進行督查 老城鎮(zhèn)人民政府 2014年12月10日 第五篇:信訪工作自查報告 2014年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪辦的指導(dǎo)下,堅持鄧小平理論和三個代表重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的宏偉目標,認真貫徹落實《信訪條例》,認真對待各類來信來訪,切實維護信訪秩序,為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。 一、信訪工作機構(gòu)制度健全 為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,成立了由黨組書記、常務(wù)副主任劉全生同志為組長,副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常事務(wù)由辦公室主和企業(yè)服務(wù)中心共同負責,按照信訪工作制度,一是確定專人為信訪工作人員,具體負責信訪接待工作及日常事務(wù)的處理。二是建立信訪工作接待室,健全信訪工作機制。三是明確信訪經(jīng)費的落實,保證信訪工作有序開展。 二、重視信訪事務(wù)的處理 我委十分重視信訪工作,不斷強化信訪工作逐級負責制,認真執(zhí)行信訪事項兩公開。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視 一是將每周三設(shè)立為管委會領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,由分管領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪。二是主要領(lǐng)導(dǎo)每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,了解基層信訪情況。三是分管領(lǐng)導(dǎo)做到一般信訪告知率達100%,回復(fù)率100%,重要信訪《處理意見書》出具率100%,對上級交辦的信訪問題書面回復(fù)率達100%。分管領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達100%,且領(lǐng)導(dǎo)參與重要來信的調(diào)處工作。 (二)網(wǎng)上信訪工作 管委會信訪工作人員每日登陸網(wǎng)上信訪平臺,及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件,均在規(guī)定時限內(nèi)辦理,公開和回復(fù)率達100%。 (三)信訪硬件建設(shè) 一是設(shè)立信訪接待室,電話、傳真機、電腦、復(fù)印機一應(yīng)具全。二是建立信訪檔案庫,不斷完善各類信訪資料。 三、注重社會穩(wěn)定風險管理 我們將三項工作納入日常動態(tài)管理,形成制度,保障功能區(qū)安定團結(jié)的社會氛圍。 (一)高度關(guān)注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況,確保全年內(nèi)不發(fā)生群體非正常上訪。 管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度,保持高度警惕,通過入戶調(diào)查,及時征求群眾意見,對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳,對群眾提出的問題一對一的解答,負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋,通過熱情接待,積極疏導(dǎo),避免了群體事件的發(fā)生,群眾滿意率達80%以上。 (二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控,確保本轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件,維護社會穩(wěn)定。 (三)建立信訪應(yīng)急制度,保證有制可循。 一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)必須在30分鐘內(nèi)到場配合接待,盡快化解矛盾。二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪,并派人車接回上訪群眾妥善處理。三是對群眾的聯(lián)名信,應(yīng)及時妥善按照《信訪條例》相關(guān)要求進行處理,并予以書面答復(fù),書面答復(fù)率達100%。 第14頁 共1
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