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正文內(nèi)容

百日整頓責任書-資料下載頁

2025-09-22 01:01本頁面
  

【正文】 善, 探放水各項規(guī)章制度是否健全,機構(gòu)是否完善,隊伍人員是否充足,日常培訓是否到位; 探放水設備是否滿足礦井需要,日常維護檢修調(diào)校是否到位; 礦建建設期間是否嚴格落實“先探后掘,”方針,是否嚴格遵守“探放水責任移交”制度; (四)勞動用工管理 是否實現(xiàn)“統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格審查、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一簽訂勞動合同和勞動用工備案、統(tǒng)一參加社會保險和派遣、統(tǒng)一管理”五個統(tǒng)一; 是否建立健全勞動用工管理機構(gòu)和勞動用工管理內(nèi)部規(guī)章制度,包括縣煤礦勞動用工管理機構(gòu)和按照有關(guān)規(guī)定制定涉及勞動者切身利益的勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、職工培訓、勞動紀律等規(guī)章制度。 合同簽訂率、用工備案率、培訓率、參加社會保險率、年檢率是否達到“五個百分之百”; 井下是否使用勞務派遣人員; 建設項目職業(yè)危害防護設施是否實現(xiàn)“同時設計、同時施工、同時投入使用”三同時; 建設項目施工人員是否與施工單位簽訂勞動合同; 六、工作要求 各科室要提高思想認識,充分認識到此次清理整頓工作的重要性和必要性,克服麻痹松懈思想,認真組織開展好此次的整頓工作,進一步鞏固我礦的安全建設基礎。 各科室要結(jié)合自身的實際,仔細對轄下的各崗位各地段的檢查死角、易忽視方面進行重點排查,務必使本次的整治活動落到實處,取得實效。 各科室自查自糾結(jié)束后,要于9月1日前將各自開展清理整頓活動的情況及發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)匯報,以書面和電子版形式交予安監(jiān)科,由安監(jiān)科負責匯總,上報縣局。 第五篇:百日安全專項整頓方案抽放防突隱患排查制度 抽放防突管理部 2012年 抽放防突隱患排查制度 為進一步加強我公司的抽放防突工作,確實做好抽放、防突等各類隱患事故的排查和預防工作,做到超前防范事故,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),結(jié)合我單位工作實際,特制訂本部門隱患排查制度。 一、成立事故隱患排查領(lǐng)導組組長:部長 副組長:各分管負責人 成員:抽放防突管理部所有管理人員 二、職責分工 組長對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作全面負責。 副組長對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負全面責任。 三、具體要求如下 對部的要求 (1)利用安全辦公會、小分隊的活動時間對井下采掘頭面和所有打鉆地點進行隱患排查,查找現(xiàn)場抽放、防突等方面的隱患,下三定限期整改。 (2)每旬組織人員對井下所有的防突頭面和抽放打鉆地點進行一次隱患排查工作。 (3)所有管理人員要帶著問題下井,查找沿途線路的各種隱患,上井后要將簽好的三定表交安監(jiān)信息站兩份、部標準化負責人一份。標準化負責人要將三定內(nèi)容及時填入隱患登記本,并安排防突員或相關(guān)人員對三定問題進行復查,將結(jié)果及時報安監(jiān)部信息站。 (4)所有管理人員所查隱患條數(shù)不得少于當月下井工數(shù)的3倍。(5)單位正職或安全負責人要參加礦上組織的安全各種會議,并安排相關(guān)工作。 四、值班期間的規(guī)定 值班干部每天將隱患要在早晚碰頭會上進行通報,各分管負責人具體督促落實。 值班當天堅守崗位,負責全天工作的協(xié)調(diào)、指揮和考核。對接到事故隱患匯報,要及時通知相關(guān)隊組并組織人員進行處理。 對接到重大隱患事故的匯報,要請示匯報,必要時安排人員現(xiàn)場處理。 五、現(xiàn)場檢查 井下發(fā)現(xiàn)隱患要及時向當日部里值班干部匯報,重大且立即帶來嚴重后果的隱患不處理完畢不能離開現(xiàn)場。 各隊在接到任務后要及時安排人員進行整改,處理隱患。 其他各級人員要針對本分管范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并安排處理。 六、考核 未建立隱患排查記錄每次扣30分。 未及時將三定表上交者,每次扣20分。 未及時將三定內(nèi)容登記、未及時將復查好的三定上交者,每次扣20分。 未認真對三定進行復查者,每次扣50分。 未完成當月三定條數(shù)者,按礦隱患排查制度考核。 第19頁 共19
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