福利院院長以人為本先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2024-10-01 01:00本頁面
【正文】 心和幫助，自覺改掉不良習(xí)慣，維護(hù)整體利益，共創(chuàng)舒適和諧的生活環(huán)境。 二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在院民食堂管理上，實(shí)行全額報(bào)銷，成立了由院民參加的院務(wù)會(huì)和理財(cái)小組，監(jiān)督并參與管理福利院收入情況和實(shí)物支付情況，做到日清月結(jié)。實(shí)行與院民一起就餐制，對院民食堂的生活監(jiān)督管理。在行政管理上，堅(jiān)持厲行節(jié)約，把資金用在刀刃上，發(fā)票審批堅(jiān)持附詳細(xì)說明。全面實(shí)行院務(wù)公開、民主理財(cái)。每月向院民公布一次，接受院民監(jiān)督，同時(shí)接受民政部門的定期檢查。 以院為家，盡心竭力抓建設(shè) 在福利院工作是一種意志的磨煉和心靈的升華。行動(dòng)是無聲的命令，是最好的約束，是最直接的要求。她自當(dāng)院長起她就樹立以院為家的思想，從未放過節(jié)假日，從未出現(xiàn)過無故曠工離開的事情，從未出現(xiàn)過職工打罵院民的行為，過年過節(jié)都是與院民在一起。她的女兒已經(jīng)上了三年級，可她沒有送她上過一次學(xué)，給她送過一次午飯，女兒 第4頁 共4
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