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電力年終工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-22 00:51本頁面
  

【正文】 論、開展社會(huì)調(diào)查等形式對(duì)各“窗口”工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中,%,受到社會(huì)各界的一致好評(píng),進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象??傊荒陙恚趶V大干部職工的不懈努力下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問題和不足。因此,為更好地做好明年的工作,特制定2005年工作思路: 一、指導(dǎo)思想 。高舉鄧小平理論偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的具體要求,全面貫徹落實(shí)**電力集團(tuán)XX縣區(qū)委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),按照“三個(gè)一三個(gè)三”的工作思路(“三個(gè)一”,即“一條主線”:爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè);“一個(gè)載體”:規(guī)范化管理;“一個(gè)核心”:增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!叭齻€(gè)三”,即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”:機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;“三個(gè)突破”:服務(wù)水平、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)重大突破;“三個(gè)提高”:提高經(jīng)濟(jì)效益、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)),從嚴(yán)治企,開拓創(chuàng)新,同心同德,共謀發(fā)展,努力開創(chuàng)順平電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新局面。 二、主要工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。 安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)、基建全年無人身傷亡事故;電力生產(chǎn)、基建全年無責(zé)任性重大設(shè)備事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大火災(zāi)事故;設(shè)備完好率達(dá)98%以上,主設(shè)備完好率達(dá)100%;安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。;,綜合線損率6%以下;利潤(rùn)120萬元;當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率100%。資產(chǎn)增長(zhǎng)率不低于10%;利潤(rùn)年增長(zhǎng)率5%以上;利稅增長(zhǎng)率為10%,陳欠電費(fèi)回收率不低于30%。 項(xiàng)目建設(shè)與開發(fā)。全面完XX縣區(qū)城電網(wǎng)改造工作任務(wù),啟動(dòng)腰山變電站異地改造項(xiàng)目;投資60萬元,完成安陽供電所營(yíng)業(yè)廳和安陽35kv變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);投資30萬元,完成腰山供電所營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化改建。同時(shí),繼續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、變電站技改和新上項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作以及招商引資工作力度。 職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)。逐步提高系統(tǒng)職工的福利待遇,搞好人力資源開發(fā)工作,職工年收入增長(zhǎng)率不低于10%,全面提升職工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進(jìn)一步改善公司現(xiàn)有辦公及生活條件。 企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。建立“圍繞中心、上下貫通、縱橫連鎖”的黨建工作新機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)“五好班子”;企業(yè)文化和文明創(chuàng)建再上新臺(tái)階,在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。 行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,鞏固和發(fā)展行風(fēng)建設(shè)成果,確保8個(gè)供電所和公司本部客戶服務(wù)中心獲得省級(jí)文明窗口單位稱號(hào),力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)文明窗口單位,確保信訪工作實(shí)現(xiàn)“零投訴”,確保“便民利民杯賽”和行風(fēng)評(píng)議繼續(xù)保持第一名。 第12頁 共12頁
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