電力副所長某年度述職報告述職報告-資料下載頁
2024-10-01 00:49本頁面
【正文】 貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。 總之，2005年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝。謝謝你們對我工作的大力支持。 二、崗位履職情況 通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價： 一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進??；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。 第4頁 共4
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