電力局黨支部書記述職報告-資料下載頁
2024-10-01 00:39本頁面
【正文】 第一名殊榮。 （八）精心指導(dǎo)文明單位創(chuàng)建工作。以創(chuàng)選評這一有效平臺，實行量化考核，分類評比等動態(tài)管理，以激發(fā)單位、職工的工作積極性、創(chuàng)造性，逐步形成了有利于完成年度目標(biāo)、推進文明單位建設(shè)、改進工作方法的目標(biāo)管理新機制，不斷提高了責(zé)任考核的科學(xué)化、民主化水平。對文明單位創(chuàng)建按照創(chuàng)建驗收細(xì)則對工作程序、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立、資料收集整理、工作規(guī)范和管理水平等項目進行經(jīng)常性的嚴(yán)抓細(xì)摳，使規(guī)范化站所創(chuàng)建和全局創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位的工作有條不紊地開展。 三、嚴(yán)于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩。 正人先正己，正己務(wù)必嚴(yán)。做為黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全，首先必須管好自己。履職以來，我努力將黨紀(jì)處分條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務(wù)實，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，干預(yù)和插手客戶建設(shè)工程、物資采購等事項。在職權(quán)范圍內(nèi)公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴(yán)格按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請3次，當(dāng)面拒收或帶有辦公室人員一起上門退還禮金約3000元。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的期盼還有差距。如在理論學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風(fēng)上還不夠耐心細(xì)致，在嚴(yán)抓嚴(yán)管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。 今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。 謝謝大家。 第8頁 共8頁
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