獨(dú)家原創(chuàng)-處長(zhǎng)落實(shí)會(huì)議精神心得體會(huì)-資料下載頁
2025-09-22 00:28本頁面
【正文】 借口的創(chuàng)造力來找出解決困難的辦法，也許情形會(huì)大大地不同。如果你存心拖延、逃避。你就會(huì)找出成千上萬個(gè)理由來辯解為什么不能夠把事情完成。事實(shí)上，把事情“太困難、太無頭緒、太麻煩、太花費(fèi)時(shí)間”等種種理由合理化，確實(shí)要比相信“只要我們足夠努力、勤奮，就能完成任何事”的信念要容易得多。但如果你經(jīng)常為自己找借口，你就不可能完成任何事，這對(duì)你以后的職業(yè)生涯也是極為不利的。如果你常常發(fā)現(xiàn)自己會(huì)為沒做或沒完成的某些事而制造借口，或想出成百上千個(gè)理由為事情未能照計(jì)劃實(shí)施而辯解。 三是消極怠慢，個(gè)別人只要生活在一點(diǎn)不如意的環(huán)境中，他們就常以一種怠慢、被動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待自己的工作、生活，他們不是沒有自己的理想，而是一遇困難就很容易放棄。他們?nèi)鄙僖环N精神支柱，對(duì)自己的工作不能投入巨大的熱情，完不完成任務(wù)對(duì)他們來說不存在任何意義，更談不上在規(guī)定的時(shí)間里復(fù)命。如果一個(gè)人具有使命感，在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)復(fù)命，并努力在各方面以主動(dòng)、積極、熱情的態(tài)度來做自己的工作，那么即便是最平凡的工作，也能為這個(gè)人帶來成就感，增加榮譽(yù)和物質(zhì)財(cái)富。 四、個(gè)人啟發(fā) 通過董事長(zhǎng)組織開展的處長(zhǎng)落實(shí)會(huì)議，聽完賀總上半年經(jīng)營工作報(bào)告，和張總、翟總、所講的集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作，分析了面臨的形勢(shì)和問題，安排部署了下半年工作任務(wù)，以及董事長(zhǎng)從宏觀上講了“信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任”四句話八個(gè)字，進(jìn)行最后總結(jié)。對(duì)我起到了很大的啟發(fā)，一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)人生里程的規(guī)劃，就必須懂得“信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任”，要對(duì)自己有信心，做事要有戰(zhàn)略方針，求生存發(fā)展要懂得變革，并且要對(duì)所有的事負(fù)責(zé)，要有復(fù)命精神。使我深深明白了作為一個(gè)設(shè)備管理人員必須要有“信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任”，那就是對(duì)設(shè)備管理工作“努力超越、追求卓越”精神的追求。 第8頁 共8頁
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