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電信維護(hù)中心主任競聘稿-資料下載頁

2024-10-01 00:23本頁面
  

【正文】 的自我。 雖然此次辦公室主任的職務(wù)沒有作為開放崗位進(jìn)行公開競聘。作為資格審查小組成員的我,參加此次競聘也有些違背競聘規(guī)定。但是我思量再三,還是決定參加本次市場部主任的角逐。 人貴有自知之明,經(jīng)過自我剖析,綜合分析,我認(rèn)為我競聘這一職務(wù)有以下優(yōu)勢: 一、較高的綜合素養(yǎng)和對公司的高度忠誠。 本人1998年7月由XX省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后,在XX縣區(qū)郵電局參加工作。在機房工作的頭一年內(nèi),很快成長為技術(shù)骨干,并擔(dān)任核心技術(shù)人員,完XX縣區(qū)城第2機房的建設(shè)開通及調(diào)測工作。第二年,成立縣公司運維部,并 選撥推薦為副主任。在隨后的四年多了,深入XX縣區(qū)各個角落,完成148個三級接入網(wǎng)機房的建設(shè),傳輸拓?fù)涑森h(huán),珠海sto設(shè)備更換等工作,并獨立領(lǐng)導(dǎo)完成XX縣區(qū)本地網(wǎng)9字冠更換系列工程,為本地網(wǎng)局節(jié)省開支60余萬元。同時參加全省hjd04交換機,zxj10交換機全省技術(shù)人才比武大會,分別獲得第1名和第4名的成績。2002年11月,開封電信成立,作為籌備組8人之一,不分你我,不分職責(zé)全身心投入公司的初期各種建設(shè)、協(xié)調(diào)、發(fā)展等工作。在擔(dān)任公司綜合部主管和副主任期間,獨立承擔(dān)了人力、法律、文秘、黨務(wù)等全部綜合部職能,并連續(xù)創(chuàng)建市級、省級文明單位。那時,不分晝夜,經(jīng)常連續(xù)23天通宵工作,為了就是對公司的熱愛,對自己和對領(lǐng)導(dǎo)的一份責(zé)任感。 二、勇于開拓,不肯服輸?shù)膱皂g品質(zhì)。 本人今年34歲,按照年齡也算老大不小,但是我始終認(rèn)為自己仍然是個精力充沛的年輕人。我思路解放,勇于探索,開拓進(jìn)取,富有改革和創(chuàng)新精神,作為一名體育愛好者,我總是把職場上一次次競爭當(dāng)成一場場體育比賽,力氣不用盡到最后,拼搏絕不放棄和拋棄,尊崇“寧可有狼一樣的對手,不需要羊一樣的隊友”的信條,對于競爭,必須爭創(chuàng)第一,哪怕和對手拼的頭破血流。不論自己實力的強弱大小,至少從聲勢和氣勢上全面壓倒對手。特別是1年前在XX縣區(qū)營業(yè)部擔(dān)任主任的期間,我從一個被大家灌封為“市場處男”的我, 通過學(xué)習(xí)和實踐,經(jīng)歷了痛苦的轉(zhuǎn)型過程,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,鑄造和帶領(lǐng)我的團(tuán)隊,從一個市場新兵,一舉扭轉(zhuǎn)XX縣區(qū)營業(yè)部士氣不高,落后挨打,被人嘲諷嘲笑的局面,實現(xiàn)第一個收入突百萬營業(yè)單元,第一個單元發(fā)展量超其他營業(yè)單元之和;績效考核從“千年老一”(倒數(shù)),到全區(qū)第一名,實實在在的發(fā)展,為后續(xù)的發(fā)展的潛力夯實了基礎(chǔ)。同時在任期間,帶隊參加公司的各類競賽和比賽,XX縣區(qū)都以全面壓倒的優(yōu)勢包攬第一名,讓XX縣區(qū)所有的員工以XX縣區(qū)為榮,讓公司其他部門刮目相看?;氐睫k公室之后,我深化改革,明確人員職責(zé)和考核,確定了年內(nèi)目標(biāo)和工作方向,從自身做起,改進(jìn)工作作風(fēng)和工作態(tài)度,強調(diào)及時落實的工作信條,得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)們對辦公室工作的認(rèn)可。并當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決策,提供及時必要的提醒和建議,保證工作今年年初的發(fā)展方向和措施到位有力,夯實發(fā)展的真實性,從而保證2012年月環(huán)比增幅不斷提升,進(jìn)入全省前10名。雖然公司受2011年收入同比的影響,從今年一直處于全省落后被動局面,但是我保證辦公室的工作一定排在全省前列。雖然辦公室工作不能以數(shù)字衡量,但是良好地評價比數(shù)字得來的更不容易。 豐富了工作經(jīng)驗讓我自信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,還有一股永爭第一,不肯服輸?shù)年駝?,作為男子漢的我,不甘局限于自己熟悉的領(lǐng)域,一定能夠全身心 地投入到今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)自己鑄造的團(tuán)隊,聯(lián)聯(lián)通,抗移動,不把開封電信帶入全省前列,誓不罷休。為自己深愛的開封電信,一雪恥辱,為被人誤解的開封電信人,證明一切。 三、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。 工作以來,我做過網(wǎng)絡(luò)、綜合、市場甚至財務(wù)工作。特別是在擔(dān)任XX縣區(qū)營業(yè)部主任期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我相信一句諺語“人過留聲,雁過留名”,為官一任,造福一方,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工的評價都是我追求。按領(lǐng)導(dǎo)的要求做到了是工作的本分,超出領(lǐng)導(dǎo)要求做到了就是領(lǐng)導(dǎo)的滿意。幫助員工,了解員工的心聲,為員工解決問題,會受到員工的擁戴。多年服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo),近水樓臺先得月,日常領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),都是領(lǐng)導(dǎo)多年積累的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。我細(xì)心的都記錄下來,認(rèn)真用心去體會和揣摩,通過工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。量才適用。這句話一直困擾我多年。在干運維的時候,我以為自己就是一個和機器打交道的人。干行政,我覺得自己天生有這方面的潛質(zhì),一直到XX縣區(qū)營業(yè)部當(dāng)主任的前幾個月,我都認(rèn)為自己不是干市場的這塊材料。但實踐證明,只要你肯付出,你就會變成一塊什么樣的材料。我也需要將自己鑄 煉一個復(fù)合型材料。“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)人的潛能,促進(jìn)工作。如果此次領(lǐng)導(dǎo)給與我這個小材,委于重任,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請領(lǐng)導(dǎo)信任我,考驗我。 一切空虛的承諾和構(gòu)思,都是紙上談兵,夸夸其談。事實勝于雄辯。一切在于堅持、堅定、堅決的執(zhí)著。最后,我只想說幾點關(guān)鍵點。 一、市場營銷策略的籌劃和落實,需要與主管市場副總的默契配合和強大的貫徹到底的強大執(zhí)行力。 二、市場部本部必須集中公司拔尖人才,做到專崗專人,不可牽強。 三、 四、公平、公正,及時,創(chuàng)新是市場部工作的準(zhǔn)則。我將用制度和崗位職責(zé)去管理團(tuán)隊成員,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。像頭狼一樣,帶領(lǐng)營業(yè)單元團(tuán)隊長,血拼到底。 市場部主任是公司的作戰(zhàn)指揮部的參謀,軍師,小人不才,也許不是最合適的人選,但是人生難得幾回搏,市場的拼殺才是男人的快樂。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次急先鋒的機會,能讓我有沖鋒陷陣,打拼江山的機遇。我 會走一條創(chuàng)新之路,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊,給你們眼前一亮的信任和驚喜。面對挑戰(zhàn)時,不會怯懦、不會退縮,更不會踟躕不前。只要能扭轉(zhuǎn)開封電信之窘境,馬革裹尸,死而無憾。 第25頁 共25頁
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