法院社會治安綜合治理和安全-資料下載頁
2024-09-30 23:58本頁面
【正文】 入到審判工作中，認真落實司法為民的各項措施，繼續(xù)實行院長接待來訪制度，從而傾聽群眾呼聲，了解當事人對案件審判的看法。為了方便群眾訴訟，在立案庭公開了服務(wù)承諾，為當事人提供法律咨詢，安裝了飲水機，購買了老花鏡，極大地方便了來訪、來立案的群眾。為了更好的化解糾紛，解決矛盾，根據(jù)上級法院今年強化調(diào)解、重視調(diào)解工作的精神，在調(diào)解上下大力氣，定硬指標，規(guī)定了不低于75%的調(diào)解比例。通過一年的工作，調(diào)解率同期相比有了大幅度的上升，辦案社會效果和法律效果有了進一步提升。為了使法官干警能發(fā)揮更大的工作積極性，我院今年從關(guān)心干警的工作、生活方面入手，給干警以溫暖。決定每逢干警過生日要為他們送去鮮花和蛋糕，為干警每人配發(fā)一部小靈通，按職務(wù)大小給予相應(yīng)的電話費補貼，真正體現(xiàn)了集體對個人的關(guān)愛。 （四）引入競爭，從建設(shè)激勵型機關(guān)上創(chuàng)佳績。 催人奮進的激勵機制是激化干警工作熱情和活力的最好措施。在創(chuàng)建激勵型機關(guān)方面，我院重點在獎罰兌現(xiàn)，競爭上崗、末位淘汰方面健全了機制。首先繼續(xù)實施《崗位目標管理考核細則》規(guī)定對完成任務(wù)的部門及個人在年底給予物質(zhì)獎勵，實行全員成績的綜合考評。對落后的部門或個人予以通報批評。其次是建立公平競爭，擇優(yōu)任用的機制。3月份縣委組織部按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用條例》在我院進行了考核考察，公開選拔了三名年輕同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，進入領(lǐng)導(dǎo)班子。8月底，我院根據(jù)德、能、勤、績進行綜合考察，通過民主推薦的辦法，選拔任用了部分部門負責(zé)人。 總得來說，我院通過一年來的審判工作和其他工作，在社會治安綜合治理和安全府谷的創(chuàng)建工作中能積極按照責(zé)任書的要求全面履行我們的職責(zé)，并做出了應(yīng)有的成績。但仔細想來，依然有下列問題和困難需要在以后的工作中加以解決。一是隨著時代的發(fā)展，法院的審判任務(wù)越來越重，新情況、新問題會層出不窮，案子會越來越難辦。二是新的形勢給審判工作帶來新的挑戰(zhàn)，特別是我院現(xiàn)有審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不是很高，需不斷加強學(xué)習(xí)和提高。三是各方面的監(jiān)督力度不斷加大，法院面臨沉重的壓力；四是近年來執(zhí)法環(huán)境差，不少案件很難用一張判決書解決人為的許多因素，法院不得不去做案件外的許多工作，特別是有的當事人對案件處理不滿意就來法院鬧事，使法院工作不能正常開展；五是在少數(shù)法官身上，在少數(shù)案件的裁判上存在有裁判不公，執(zhí)法不廉，久拖不辦的問題；六是有些法官、干警工作漂浮，責(zé)任心不強，作風(fēng)不實，高人一等的衙門作風(fēng)和官老爺習(xí)氣仍有存在，對待當事人冷、硬、橫、推引發(fā)不少當事人告狀上訪；七是法院內(nèi)部改革雖然開始探索嘗試，但步子還是邁的不大，有畏難情緒、等靠思想，符合現(xiàn)代審判規(guī)律的審判管理體系還沒有徹底建立起來；八是“執(zhí)行難”一直困擾著我院的執(zhí)行工作，執(zhí)行力度不夠大，人民群眾對我們的執(zhí)行工作還不太滿意，近年來執(zhí)行方面出的問題比較多，執(zhí)行隊伍素質(zhì)需進一步提高，執(zhí)行方法需進一步改進；九是有的制度在執(zhí)行上流于行式，落實不夠；十是調(diào)解工作需進一步加強，調(diào)解率低；十一是經(jīng)費不足，使一些象標準化法庭的建設(shè)，法庭配套的音響、安全等設(shè)施的添置，一些必要的交通、通訊等基礎(chǔ)實施建設(shè)和物質(zhì)裝備建設(shè)無法進行。 新的一年已經(jīng)到來，隨著審判工作任務(wù)份量的加重，社會治安工作和安全府谷的創(chuàng)建工作還需要人民法院投入更大精力，相信有縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，人大的有力監(jiān)督和政府的鼎力支持，再加上我們不懈的努力，今年我們會做出新的更大的成績。 第13頁 共13頁
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