材料員個(gè)人總結(jié)-資料下載頁
2025-09-21 22:29本頁面
【正文】 新形勢(shì)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我始終堅(jiān)持黨的路線方針不動(dòng)搖，積極學(xué)習(xí)物資管理及驗(yàn)收制度，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)，刻苦進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，始終以最好的狀態(tài)干好每一份工作，并取得了一定的成績(jī)。 一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干 參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實(shí)材料物資管理方面的知識(shí)，努力提高自己。剛參加工作時(shí)，電力行業(yè)工作條件艱苦，但絲毫沒有動(dòng)搖我對(duì)電力工作的那份摯愛，我始終以最大的熱情投入到工作中，用最短的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。 參加工作前幾年我每天積極主動(dòng)、虛心向師傅們請(qǐng)教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室里，每一張到貨單、每一條電纜、每一個(gè)螺絲地認(rèn)真核對(duì)，有不相符的地方便標(biāo)示出來，并做好學(xué)習(xí)筆記，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡可能將學(xué)校所學(xué)，轉(zhuǎn)化為工作實(shí)際應(yīng)用。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時(shí)間查閱管理規(guī)定，做好各類臺(tái)賬，反復(fù)驗(yàn)證核對(duì)。 二、積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理 我認(rèn)為確保工程質(zhì)量不但是要保證工程最終質(zhì)量不出差錯(cuò)；更重要的是施工前，物資材料質(zhì)量有所保證，不走彎路，避免重復(fù)作業(yè)，投入最少的人力物力完成施工任務(wù)。這也是我們企業(yè)在任務(wù)繁重、行 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，縮短施工周期、控制施工成本最基本的要求。 作為材料員，我主要從以下幾點(diǎn)要求自己。1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符。2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放、自購材料的供應(yīng)。運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。3）做好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。4）做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。 從物資的接受到保管，讓我全面系統(tǒng)地將從前了解到的書本經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通到了一起。我認(rèn)為我在本次工程中最大的進(jìn)步，是在庫房管理方面取得的創(chuàng)新，運(yùn)用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補(bǔ)我的一大空白。當(dāng)然我所取得的進(jìn)步是有限的，相比各專業(yè)材料管理人員還差許多，這將是我今后持續(xù)努力的方向。 第10頁 共10
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