材料員個人總結(jié)-資料下載頁
2024-09-30 22:29本頁面
【正文】 新形勢的考驗和挑戰(zhàn)，我始終堅持黨的路線方針不動搖，積極學(xué)習(xí)物資管理及驗收制度，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)，刻苦進取，愛崗敬業(yè)，始終以最好的狀態(tài)干好每一份工作，并取得了一定的成績。 一、認真負責(zé)，踏實肯干 參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實材料物資管理方面的知識，努力提高自己。剛參加工作時，電力行業(yè)工作條件艱苦，但絲毫沒有動搖我對電力工作的那份摯愛，我始終以最大的熱情投入到工作中，用最短的時間學(xué)習(xí)到更多的知識。 參加工作前幾年我每天積極主動、虛心向師傅們請教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對設(shè)備材料進行檢驗與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室里，每一張到貨單、每一條電纜、每一個螺絲地認真核對，有不相符的地方便標(biāo)示出來，并做好學(xué)習(xí)筆記，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。發(fā)揮主觀能動性，盡可能將學(xué)校所學(xué)，轉(zhuǎn)化為工作實際應(yīng)用。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時間查閱管理規(guī)定，做好各類臺賬，反復(fù)驗證核對。 二、積累經(jīng)驗，加強管理 我認為確保工程質(zhì)量不但是要保證工程最終質(zhì)量不出差錯；更重要的是施工前，物資材料質(zhì)量有所保證，不走彎路，避免重復(fù)作業(yè)，投入最少的人力物力完成施工任務(wù)。這也是我們企業(yè)在任務(wù)繁重、行 業(yè)競爭激烈的新形勢下，縮短施工周期、控制施工成本最基本的要求。 作為材料員，我主要從以下幾點要求自己。1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到帳、卡、物相符。2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，認真辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放、自購材料的供應(yīng)。運輸、發(fā)放、補料等工作。3）做好到達現(xiàn)場的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。4）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。 從物資的接受到保管，讓我全面系統(tǒng)地將從前了解到的書本經(jīng)驗融會貫通到了一起。我認為我在本次工程中最大的進步，是在庫房管理方面取得的創(chuàng)新，運用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補我的一大空白。當(dāng)然我所取得的進步是有限的，相比各專業(yè)材料管理人員還差許多，這將是我今后持續(xù)努力的方向。 第10頁 共10
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