春節(jié)維穩(wěn)工作預案-資料下載頁
2025-09-21 22:10本頁面
【正文】 實責任 面對面前的形式和責任，維穩(wěn)工作任務十分繁重，要實實在在抓落實，抓化解。一是各單位、部門主要負責人要講政治、講大局、講黨性，真正把維護穩(wěn)定作為硬任務，切實擔起第一責任，要親自抓，負總則的態(tài)度；分管領導作為責任直接人，要集中盡力抓好各項工作具體部署和落實，堅持“一崗雙制”，把分管業(yè)務、維穩(wěn)工作抓好，要防范于未然，深入基層，了解實際，查找問題，將矛盾、問題化解 5在萌芽狀態(tài)，確保不出問題。二是各單位要嚴格落實安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定責任制，對每項任務，都要層層分解，逐項落實到部門、落實到人；要一級抓一級，一級對一級負責。對因工作不認真，措施不落實，發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定和公司正常辦公秩序的，嚴肅追究有關領導、責任人的責任，絕不姑息遷就。 （三）圍繞中心，狠抓落實 大廣南、漢鄂高速的結算工作和工程款支付，是引發(fā)上訪的導火線，各單位、各部門要認真貫徹集團公司關于2016年底完成結算工作的總要求，緊緊圍繞結算工作為中心，高度重視結算工作、認真對待、嚴守合同，采取強有力措施，加大結算工作力度，推進結算工作，力爭年底完成結算工作，確保穩(wěn)定。其二是要抓人心，掌握單位干部職工思想，工作現(xiàn)狀，要關心愛護每一位干部職工，正確處理各種人事矛盾，努力把構建和諧企業(yè)的要求，體現(xiàn)在每一項工作任務中，絕不允許公司員工越級上訪事件的發(fā)生。三是各單位根據(jù)實際情況，制定本單位維穩(wěn)工作實施方案，成立領導小組，安排專人負責，確保工作扎實開展。 第7頁 共7頁
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