改革創(chuàng)新奮發(fā)有為心得體會(huì)7篇-資料下載頁(yè)
2025-09-21 22:08本頁(yè)面
【正文】 參與到大討論中來(lái)。充分利用各種媒介廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要抓好典型宣傳，發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。要堅(jiān)持開門搞大討論，聽(tīng)取群眾“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)社會(huì)各界和人民群眾踴躍建言獻(xiàn)策。要通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，把全省人民都發(fā)動(dòng)起來(lái)，讓大討論走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)廠礦車間、走進(jìn)群眾心坎。要拓寬視野開展大討論，虛心聽(tīng)取省外關(guān)心支持山西改革發(fā)展有識(shí)之士的意見(jiàn)建議。 唯有大開放，才有大發(fā)展。改革關(guān)乎國(guó)運(yùn)，創(chuàng)新決勝未來(lái)。我們要激發(fā)全省上下強(qiáng)力促轉(zhuǎn)、主動(dòng)求新、深入謀轉(zhuǎn)、勇于任事，進(jìn)一步打造山西的新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)力、新形象。思想再解放，改革再深入，創(chuàng)新再發(fā)力，開放再提質(zhì)，工作再抓實(shí)。認(rèn)真貫徹省委工作部署，圍繞“六個(gè)破除”，找問(wèn)題、補(bǔ)短板，圍繞“六個(gè)著力”，強(qiáng)舉措、抓落實(shí)，圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”，創(chuàng)標(biāo)桿、爭(zhēng)一流，進(jìn)一步打造晉源發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)力、新形象。 【篇七】 近日，通過(guò)參加市公司舉辦的黨組織書記“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論集中輪訓(xùn)，深感受益匪淺。我認(rèn)為本次活動(dòng)，最主的目的就是結(jié)合“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，聚焦六個(gè)方面具體問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，以問(wèn)題為導(dǎo)向，尋找不足，探索解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及省委、市委精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)和市公司總體思路和主要目標(biāo)上來(lái)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 培訓(xùn)結(jié)束后，我們就迅速組織全體干部職工圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，緊扣“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”主題進(jìn)行廣泛討論學(xué)習(xí)，從思想層面挖根源、定措施、明方向，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以實(shí)際成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。 2019年對(duì)于我們來(lái)講，是強(qiáng)力執(zhí)行抓落實(shí)，乘勢(shì)而上求突破的關(guān)鍵一年，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化管理，細(xì)化措施，明確具體要求，壓實(shí)工作責(zé)任，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情，為全面建設(shè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面加油助力。 一、示范引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為把方向 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平的高度決定了這個(gè)企業(yè)的發(fā)展高度，其行為影響、激勵(lì)著所有員工。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)增強(qiáng)維護(hù)大局的責(zé)任感和使命感，以企業(yè)的發(fā)展為己任，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，不斷提升自身綜合素質(zhì)，員工才能心服口服，上下一條心，才能保證各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不折不扣地完成。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子必須堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為一切工作的根本遵循，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。一要能夠全面、正確、積極地貫徹執(zhí)行好上級(jí)指示和各項(xiàng)方針政策，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。二要嚴(yán)于律己，帶頭遵守法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律，營(yíng)造出嚴(yán)肅和諧的良好氛圍。三要廣泛聯(lián)系群眾，幫助員工成長(zhǎng)，用最直接的溝通方式感染員工，最大限度激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能和活力。 二、以人為本，知人善用提素質(zhì) 以人為本就是要采取措施樹立員工的主人翁意識(shí)，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感。一是要關(guān)心職工利益，保證員工的收入水平能隨著公司的發(fā)展而不斷提高，讓員工充分感受到發(fā)展帶來(lái)的獲得感，從而積極助力企業(yè)發(fā)展。二要知人善用、重視人才選拔和培養(yǎng)，改變職務(wù)能上不能下、待遇能升不能降的選人用人積弊，存在懶政、推諉、不擔(dān)當(dāng)、不作為等行為的，要進(jìn)行調(diào)整、降級(jí)，激活干部工作熱情和奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)和主題活動(dòng)，抓好“1125”后備人才工程實(shí)施，拓寬員工素質(zhì)提升渠道，不斷增強(qiáng)工作的積極性，為責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工提供暢通的晉升空間。 三、把握重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行促落實(shí) 安全是煤礦永恒的主題，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安是煤礦企業(yè)永恒的追求。安全工作就是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。我們必須牢固樹立安全發(fā)展理念，精準(zhǔn)把握“136”安全管理模式的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真貫徹落實(shí)“333”“8+7”安全舉措，緊緊圍繞18字安全方針，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行安全職責(zé)，對(duì)安全工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點(diǎn)隱患親自督辦，特別是對(duì)于不放心區(qū)域和不放心人員，要緊盯不放、動(dòng)態(tài)跟蹤，敢于動(dòng)真碰硬、嚴(yán)查重處，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，從而保證安全管理工作不能在一片加強(qiáng)聲中削弱，不能在一片落實(shí)聲中落空，不能在全過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)。在綠色發(fā)展上，突出抓環(huán)保責(zé)任落實(shí)，對(duì)標(biāo)新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，助推黑色能源高效低碳綠色發(fā)展。 四、善于創(chuàng)新，規(guī)范細(xì)節(jié)見(jiàn)實(shí)效 創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的源動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。我們將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，乘勢(shì)而上，繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)持過(guò)苦日子的思想，著重從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展以及精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面繼續(xù)創(chuàng)新管理模式，向外尋標(biāo)對(duì)表、向內(nèi)查找不足，攻難點(diǎn)、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)單位搞好對(duì)標(biāo)管理，努力學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、辦法和舉措，向管理要效益、靠?jī)?nèi)涵求發(fā)展，全面打好經(jīng)營(yíng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)出新成績(jī)。 第20頁(yè) 共20
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