擔任副廠長的工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-21 21:54本頁面
【正文】 年來的管理和當家理財?shù)慕?jīng)驗。 以人為本、關(guān)心職工、表彰先進、帶動后進，抓好人事制度改革，繼續(xù)實行職工內(nèi)部聘用制度，讓每個職工都具有責任感和緊迫感。獎勤罰懶、以崗定人，真正做到，讓干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。培養(yǎng)職工成為有理想、有道德的人才。 四、以身作則、堅持原則、辦事公道、廠務(wù)公開，重大事情班子協(xié)商并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持。建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。外拓市場，內(nèi)抓管理、努力探索市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)營之路。 廠老領(lǐng)導(dǎo)曾多次講，創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難，我們不能躺在過去的老本上吃老本、坐吃山空。而是更要奮發(fā)圖強發(fā)揮我廠現(xiàn)有設(shè)備，進一步的提高機械的完好率和使用率?？朔磺欣щy，以時俱進，搶抓市場份額，讓職工有活干，單位有發(fā)展。努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)逐年增加，職工工資按時發(fā)放，職工福利得到改善的目標。 展望未來，前途是光明的，道路是曲折的，主要全廠職工堅定信心，團結(jié)奮斗，就一定會把我廠的工作做得更好。 衷心的感謝全廠職工和局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我加入到拌和廠領(lǐng)導(dǎo)班子。但我個人業(yè)務(wù)水平、管理能力，生產(chǎn)實踐還有許多不足之處，距離局領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有很大的差距。我還要向大家虛心學(xué)習(xí)，共同進步。今天，局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空來參加我廠的這次會議，體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持，我衷心的感謝。 2011年春節(jié)即將來臨，我祝愿大家新年快樂，身體健康，萬事如意。謝謝大家 拌和廠：劉江2011年1月11日 第7頁 共7頁
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