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房管局履職情況匯報(bào)-資料下載頁

2024-09-30 21:35本頁面
  

【正文】 談心交心坦誠深入,積極開展批評與自我批評,深刻進(jìn)行黨性分析,檢查思想、工作上的差距,明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育,黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn),體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。 抓作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè),著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書,明確職責(zé),制定制度,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度,對特殊對象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式,使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展,積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了“綠色通道”,派專人受理,實(shí)行特事特辦,并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。 抓廉政建設(shè),樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博,清理違規(guī)建方購房,違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,專項(xiàng)治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作,對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。 五、存在的突出問題 房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立,導(dǎo)致管理手段難以到位。 行政處罰時(shí),由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利,致使取證工作難以開展,行政處罰操作難度較大。 對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度,致使很多交付之后的問題難以解決。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后,房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。 六、下一步工作打算 盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心,建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。 建立商品房交付使用備案登記制度。 建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。 回顧過去一年來的工作,我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),全力攻堅(jiān),保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮班子整體功能,帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取,努力工作,全面履行職能,努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。 第13頁 共13頁
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