【正文】 論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對大討論活動的宣傳，要讓全區(qū)干部和企業(yè)明白大討論是干什么，目的是什么，解決了哪些難題，辦了哪些實事。要進(jìn)一步加大對外宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄的作用，加強(qiáng)與縣電視臺、電臺、政府網(wǎng)站的聯(lián)系，把開發(fā)區(qū)大討論活動開展情況和取得的成效宣傳出去。 加強(qiáng)督查，問責(zé)問效。開發(fā)區(qū)大討論活動辦公室要加強(qiáng)對大討論活動開展情況的督查和推進(jìn)。特別是對年度五十項重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況及時檢查，及時通報，跟蹤問效。對不能在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)完成的，要向單位主要負(fù)責(zé)同志匯報，保證大討論活動取得實實在在的效果，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。 附件： XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“融入馬鞍山，我們怎么干”大討論活動安排表； 2012年度開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作安排表。 第五篇：大討論活動整改方案河南許昌0九0一省糧食儲備管理有限公司 大討論活動整改方案 按照市糧局黨委關(guān)于開展大討論活動整改提高階段實施方案的要求，公司針對在活動第二階段通過各種方式查擺出來的各方面突出問題，一一進(jìn)行認(rèn)真研究。本著“有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題”的原則，特制定如下整改方案： 一、指導(dǎo)思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題、促進(jìn)發(fā)展”為主題，以黨員干部為重點(diǎn)，通過扎實的工作，達(dá)到思想更加解放、認(rèn)識更加統(tǒng) 一、發(fā)展更加科學(xué)、體制機(jī)制更加完善、群眾更加滿意的“五個更加”的目標(biāo)。務(wù)求公司整體在思想上有新提高、工作上有新進(jìn)展、改革上有新突破、發(fā)展上有新成果，推動公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展，讓廣大干部職工看到大討論活動的實際效果。 二、需要整改的主要問題 這次大討論活動，公司共查擺出不適應(yīng)“解放思想，促進(jìn)發(fā)展，努力實現(xiàn)新跨越”要求的問題有五個方面： （一）在學(xué)風(fēng)方面，政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，時間抓得不緊，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。理論水平不能與時俱進(jìn)，沒有很好地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。 （二）在思想觀念方面，還存在有保守思想。工作主動性不強(qiáng)，缺乏爭創(chuàng)一流的上進(jìn)心，創(chuàng)新意識不足。具體表現(xiàn)有三點(diǎn)：一是思想觀念狹隘，缺乏理性思維。想問題看事情，往往不能從全局、科學(xué)、戰(zhàn)略的高度分析問題、指導(dǎo)工作，擺脫不了“小”的思維模式，觀念舊、膽子小、站位低、路子窄，眼界不開闊，缺乏大氣魄，不敢想大事，不敢求大作為。二是滿足現(xiàn)狀，小績即滿。滿足于過來發(fā)展的成績，安于現(xiàn)狀，自足自滿，習(xí)慣于進(jìn)行縱向比較，小有發(fā)展就沾沾自喜。三是缺乏開拓進(jìn)取精神。不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，工作中缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，患得患失，求穩(wěn)怕亂；遇到難辦的事，不是去想辦法積極解決，而是先找干不成事的理由，推拖搪塞，影響了工作的開展，遲滯了發(fā)展步伐。 （三）在工作作風(fēng)方面，也存在三點(diǎn)不足。一是創(chuàng)新精神不夠。在工作上習(xí)慣于用老辦法解決新問題，跳不出舊框框的束縛。喜歡照抄照搬，習(xí)慣跟風(fēng)，對新情況新問題研究不夠，創(chuàng)新熱情不高，缺少敢闖敢干的勁頭。二是工作作風(fēng) 不夠扎實?？偸钦f得多、做得少，做表面文章、搞形式主義。浮在上面多，深入基層少。三是對有些工作做得不夠細(xì)致。對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，推進(jìn)工作不精不細(xì)，想問題辦事情缺乏周密思考，不注重高處站位、深處謀劃、細(xì)處推動。 （四）在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，雖然能較好地貫徹民主集中制，聽取不同意見，但有時有好人主義，工作中不敢動真碰硬，存在有求穩(wěn)怕亂的思想。 （五）在廉潔自律方面，雖然大處沒有問題，但在小處，如對吃喝風(fēng)的危害性認(rèn)識還不足，有時礙于情面，偶爾也存在請吃和吃請的行為，認(rèn)為只要沒有拿別人送的錢物就不是受賄，也不違反組織原則。 三、整改措施及時限 針對上述問題，公司要在以下六個方面進(jìn)行認(rèn)真整改，由公司黨委書記賈全保負(fù)總責(zé)，其他班子成員分工負(fù)責(zé)，有關(guān)科室具體負(fù)責(zé)： （一）切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。發(fā)揮好黨委中心組的理論學(xué)習(xí)帶頭作用，帶動公司成為一個學(xué)習(xí)型現(xiàn)代企業(yè)。強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，用先進(jìn)的理論武裝干部職工的頭腦、指導(dǎo)干部職工的行動，進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展的努力方向，不斷提升公司的整體素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)和 解決實際問題的能力。 時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：武春霞 責(zé)任科室：黨委辦公室 （二）以解放思想為先導(dǎo)，堅持以解放思想作為推進(jìn)一切工作的“總閥門”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解決沒想到、不愿干的思想認(rèn)識問題，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)敢為人先、敢闖敢干的精神，善于分析和把握面臨的形勢，揚(yáng)長避短，搶抓機(jī)遇，帶領(lǐng)公司全體干部職工共同努力，闖出一條適合公司發(fā)展的新路子。時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：王喜堂 責(zé)任科室：行政辦公室、政工科 （三）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，推行干部到一線調(diào)研、問題在一線解決、典型在一線發(fā)現(xiàn)、經(jīng)驗在一線總結(jié)的“一線工作法”，堅持用最“實”的辦法解決最“難”的問題，把“用成果說話，讓群眾來評”作為衡量黨員干部作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，增強(qiáng)群眾觀念，深入基層、深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。 時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：鄒安森 責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 （四）認(rèn)真落實民主集中制。進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)議事制度”，使民主集中制更好地在班子中得到貫徹落實，有事多商量、多通氣、多提醒，有話講在當(dāng)面，在自我批評的同時開展相互批評，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：鄒安森 責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室、工會 （五）加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅決按照上級有關(guān)規(guī)定，從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，切實做到勤政廉政。在生活上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，真正做到自重、自省、自警、自勵，一心一意帶領(lǐng)公司廣大干部職工干實事、求實效，推動公司實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。 時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：鄒安森 責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 （六）建立推動解放思想的長效機(jī)制。充分利用這次解放思想大討論活動的理論和實踐成果，認(rèn)真總結(jié)開展解放思想大討論活動的成功經(jīng)驗，積極探索推進(jìn)解放思想的長效機(jī)制，使其制度化、經(jīng)?；ψ龅浇夥潘枷?，實事求事，與時俱進(jìn)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想不斷獲得解放、觀念不斷得到更新，始終以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取的開拓精神，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，推動各項工作上水平、上臺階，真正做到以思想的大解放推動各項事業(yè)的大發(fā)展。 時限要求：長期 分管領(lǐng)導(dǎo)：武春霞 責(zé)任科室：黨委辦公室、行政辦公室 第30頁 共3