工商局競爭副所長演講材料-資料下載頁
2025-09-21 20:56本頁面
【正文】 ：一是健全各項(xiàng)管理制度，做到集體監(jiān)督，民主管理，防止個(gè)人意識。二是提高所內(nèi)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)誠信、自律、以身作則的優(yōu)秀個(gè)性特征。為職工學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。三是建立激勵(lì)機(jī)制，健全獎懲制度，嚴(yán)格考核，民主獎懲。所內(nèi)可拿懲扣款及部分經(jīng)費(fèi)設(shè)立獎勵(lì)基金。四是競爭機(jī)制的完善，發(fā)揮榜樣的力量，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，比、學(xué)、趕、幫、超，形成良性競爭氛圍。五是以人為本，關(guān)愛職工。溝通思想，消彌隔閡。開源節(jié)流，提高職工待遇。六是抓好所內(nèi)精神文明建設(shè)，搞好對外接待工作，建立行風(fēng)示范窗口，培育良好的人文環(huán)境。七是用人所長，人盡其才，調(diào)動積極性。做到善待人、善用人，重素質(zhì)也重品質(zhì)，重能力也重業(yè)績。注意培養(yǎng)人才，人事管理中做到公平、公正、公開、公示。 維權(quán)深入農(nóng)村，進(jìn)農(nóng)家。切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，關(guān)注“三農(nóng)”，保護(hù)弱勢群體。鑒于假冒偽劣向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移，對農(nóng)資檢查可以從農(nóng)民這一消費(fèi)終端入手“反彈琵琶”，進(jìn)而追根溯源，反向?qū)嵤r(nóng)資商品銷售者的監(jiān)控?，F(xiàn)在有的違法農(nóng)資經(jīng)營戶，經(jīng)過很少的中間環(huán)節(jié)在極短的時(shí)間內(nèi)就可以倒賣大量偽劣農(nóng)資到農(nóng)戶手中。所以，要積極進(jìn)村入戶，常與農(nóng)民聯(lián)系，搞好農(nóng)資打假，認(rèn)真完善農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，并可對農(nóng)村實(shí)行定期巡查的監(jiān)管機(jī)制。 三、突出特色亮點(diǎn)重點(diǎn)工作，再創(chuàng)工商輝煌。 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘特色和亮點(diǎn)，結(jié)合基層所實(shí)際，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。 服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)出實(shí)招。對大多數(shù)農(nóng)村所而言，更應(yīng)該注重服務(wù)職能，以民為本，“重心下移”，服務(wù)“三農(nóng)”，可以實(shí)行工商人員下村制度、干部包村聯(lián)片制度，籍此不僅可以搞好農(nóng)村維權(quán)，還可以更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，顯示親民愛民、護(hù)農(nóng)助農(nóng)的先進(jìn)意識。切實(shí)開展農(nóng)資打假，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，推廣訂單農(nóng)業(yè)，監(jiān)管涉農(nóng)合同。實(shí)施黨員先鋒工程，為農(nóng)村找項(xiàng)目，籌資金，培育地方產(chǎn)業(yè)，實(shí)行品牌助農(nóng)。同時(shí)搞好招商引資工作，竭誠為企業(yè)服務(wù)。 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，突出宣傳工作。發(fā)揮支部和黨員的作用，建設(shè)文明細(xì)胞，搞好安全、環(huán)衛(wèi)、職工思想教育及黨建工作，改進(jìn)所風(fēng)所貌，促進(jìn)所內(nèi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，爭取更高級別的榮譽(yù)，建成文明標(biāo)桿所。加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極開展各種宣傳咨詢活動，多參與社會活動，注重樹立基層所的形象，作好形象推介。要緊抓新聞宣傳，提倡多寫稿多投稿。 全面推行四制兩查，推行信用等級監(jiān)管，實(shí)行分類、分層監(jiān)管。要制作和完善各類表格，指導(dǎo)經(jīng)營戶建立索票、索證制度，對重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)管理，動靜結(jié)合，建立企業(yè)工商聯(lián)合打假體制，建立長效監(jiān)管體制。結(jié)合市場巡查，督促業(yè)主及時(shí)填寫相關(guān)資料，以確保落實(shí)到位，杜絕安全隱患。同時(shí)層層簽訂商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書，并實(shí)行分片劃段、責(zé)任到人的監(jiān)管方式。積極建立所內(nèi)個(gè)體戶數(shù)據(jù)庫，結(jié)合社會評議和所內(nèi)檢查，以信用等級或abcd分類監(jiān)管。對違法業(yè)主實(shí)行上警示牌爆光臺或制作告誡書的方式進(jìn)行進(jìn)一步的懲誡和監(jiān)督。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在以上的演講中，我說到的成績不多，但我相信那是我以后將要竭力去做的；我說的管理理念也許抽象，但應(yīng)該說能適用于大部分的基層工商所。在以后的工商歲月里，我會盡力做到思想與業(yè)務(wù)并重、敬業(yè)與實(shí)績同行、黨性與悟性共存，我將用自己的熱血和汗水去書寫我的工商華章，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為工商行政管理事業(yè)的輝煌，鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)火熱的青春。 第13頁 共1
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