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工商局市場(chǎng)監(jiān)管工作半年總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-21 20:55本頁(yè)面
  

【正文】 ,從各個(gè)管理層面找出存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是查工作作風(fēng)。糾狀態(tài)不佳、精力不集中、作風(fēng)散漫;糾高高在上、盛氣凌人、不合實(shí)際的亂指手劃腳;糾參加學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)過(guò)份強(qiáng)調(diào)部門、崗位特殊。二是查執(zhí)行紀(jì)律。糾有令不行、有禁不止,違反管理制度及規(guī)定;糾亂發(fā)議論、亂表態(tài)、違反制度辦事。三是查為基層服務(wù)。糾接待來(lái)訪及辦事人員“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”;糾為基層辦事拖沓、推諉或不理睬;糾深入基層調(diào)查研究少、解決實(shí)際問(wèn)題少,反而批評(píng)指責(zé)多,懲罰多。四是查部門配合協(xié)調(diào)。糾給好處就辦事,不給好處不辦理或圍繞部門利益辦事;糾部門之間不協(xié)調(diào)配合、互不尊重、互不賣帳。五是查廉潔自律。糾以權(quán)壓人,以權(quán)謀私;糾利用崗位權(quán)力接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的現(xiàn)金、有價(jià)證券、禮品饋贈(zèng)和宴請(qǐng)等問(wèn)題。六是查督辦檢查。糾督辦檢查流于形式;糾不愿得罪人的“一團(tuán)和氣”的傾向。 九、抓好自身基礎(chǔ)建設(shè),營(yíng)造良好的工商形象 按照“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、清正廉潔、執(zhí)法如山”的高素質(zhì)隊(duì)伍要求,我局以提高人員素質(zhì)、塑造工商新形象為核心,以創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為奮斗目標(biāo),加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化干部職工的思想政治教育,健全政治理論學(xué)習(xí)制度。我局以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,引導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立大局觀念,樹(shù)立“管理就是更好地服務(wù)”的意識(shí),拓寬思維,把執(zhí)法監(jiān)管工作同支持改革開(kāi)放、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。我局按照教育整頓要求,集中人員、集中精力、集中時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,做到在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果上“三落實(shí)”。組織學(xué)習(xí)“十六大”報(bào)告,新黨章和“兩個(gè)條例”以及省、州有關(guān)文件和下崗失業(yè)人員再就業(yè)系列優(yōu)惠政策,關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定等,增強(qiáng)干部職工勤政廉政意識(shí)。三是針對(duì)教育整頓找準(zhǔn)的突出問(wèn)題,健全制度抓落實(shí),增添措施,從群眾最不滿意的地方改起,嚴(yán)格按制度辦事。按照政務(wù)公開(kāi)的要求把辦事職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果、收費(fèi)公示、執(zhí)法公示等內(nèi)容公示上墻。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)監(jiān)督,繼續(xù)抓好“六項(xiàng)禁令”、“八條禁令”和“三不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁”的落實(shí),我們要求全局干部結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐條理解,促進(jìn)提高,以制度規(guī)范自身行為,真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。 半年來(lái),我們立足本職,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,為實(shí)現(xiàn)年初提出的目標(biāo),為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,進(jìn)行了卓有成效的工作,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展,取得了較好的成績(jī)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,有些工作還做得不夠令人滿意,表現(xiàn)在:⒈隊(duì)伍的整體素質(zhì)與監(jiān)督管理社會(huì)主義大市場(chǎng)的職能還有一定距離,少數(shù)干部職工的政策水平不高,依法行政意識(shí)淡薄,整體執(zhí)法能力不高,重收費(fèi)、輕管理依然存在;⒉對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制探討不夠,對(duì)重要商品的監(jiān)管主動(dòng)防控不足;⒊目前隊(duì)伍的思想觀念、工作作風(fēng)、方式方法和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求,違反各級(jí)禁令現(xiàn)象和執(zhí)法行為不規(guī)范等問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生;⒋監(jiān)督管理還沒(méi)有完全到位,存在著職能缺位的現(xiàn)象;⒌我們執(zhí)法力度不顯得不十分過(guò)硬,對(duì)一些無(wú)證經(jīng)營(yíng)、拒交管理費(fèi)的現(xiàn)象,沒(méi)有很好地運(yùn)用法律武器來(lái)整治這些違法經(jīng)營(yíng)者,這都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜仨毲袑?shí)加以改進(jìn)和加強(qiáng)的。 第13頁(yè) 共1
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