工業(yè)園區(qū)負責人在上級調(diào)研時的匯報-資料下載頁
2024-09-30 20:51本頁面
【正文】 選擇最合適的人到最合適的崗位上。 啟用全新的人事制度，加強人力資源管理。園區(qū)發(fā)展要堅持三個理念，即市場化運作、公司化經(jīng)營、專業(yè)化管理。從我們考察青浦工業(yè)園區(qū)、南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的情況來看，真正實現(xiàn)市場化運作、公司化經(jīng)營、專業(yè)化管理，就必須徹底破除原有的政府管理體制，就必須大膽實踐新的人事制度，要能上能下、能進能出，淡化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的概念，強化開發(fā)區(qū)概念；淡化行政班子概念，強化團隊管理概念。采取合理有效的激勵機制，引進專業(yè)人才，調(diào)動工作積極性。 全力推進一批標志性、功能性項目的建設(shè)。在出形象、出效益上，除了狠抓項目的產(chǎn)出，我們也把一批功能性項目作為重點加快推進。近期要加快推進管委會大樓建設(shè)，計劃年內(nèi)啟用；要加快金行大酒店建設(shè)，力爭明年8月前開業(yè)；還要加強與市、區(qū)職能部門的對接和溝通，加快出口加工區(qū)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、通用園區(qū)等的推進速度。同時，要加快天然氣、電力設(shè)施、商品房、便利中心配套設(shè)施等建設(shè)，不斷提升園區(qū)競爭力。 加快重點在談項目的落地速度。雖然今年以來我們項目信息比較多，但真正大項目、外資項目落地還是比較困難。近期，我們要集中力量，加強與南大、頂新、偉創(chuàng)力等項目的對接，力爭能有12個項目落地。同時，我們要充分利用市級工業(yè)園區(qū)這一招牌，加強與國家級開發(fā)區(qū)的合作與發(fā)展，在與漕河涇合作框架協(xié)議下，爭取項目招商有所突破，力求與金橋出口加工區(qū)、虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、弘開發(fā)等在功能配套發(fā)展上有所創(chuàng)新。 五、需要區(qū)委區(qū)政府幫助解決的事宜（1）關(guān)于二規(guī)合一工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃58平方公里，國際生活社區(qū)17平方公里，工業(yè)規(guī)劃面積為41平方公里。至，（不含漕涇及鎮(zhèn)區(qū)域），%。而①已供地（在建、竣工、投產(chǎn)）；②已落實即將開工項目用地1平方公里；③。而目前工業(yè)區(qū)在談項目已經(jīng)存在重復推薦地塊現(xiàn)象。為聚焦工業(yè)區(qū)，，大力推動生物醫(yī)藥、電子信息、新能源板塊開發(fā)建設(shè)。但此方案仍未得到確切落實，很多項目沒法選址排布。另外，園區(qū)主中心開發(fā)啟動在即，也涉及二規(guī)合一的擴區(qū)，需盡快解決此問題，以便園區(qū)盡快啟動主中心建設(shè)。（2）建議區(qū)級層面加強對園區(qū)在財稅返還方面的扶持措施。園區(qū)企業(yè)所繳稅收區(qū)級留存部份全部返還給工業(yè)區(qū)；園區(qū)土地出讓金（含六類用地、補地價）區(qū)級留存部份全部返還給工業(yè)區(qū)；土地出讓所繳納的契稅，區(qū)級留存的部份全部返還給工業(yè)區(qū)。（3）建議支持園區(qū)開展項目快速落地的試點通道。我們應(yīng)該樹立在服務(wù)中提質(zhì)，在審批中提速的理念，加快工業(yè)區(qū)項目審批手續(xù)，加強工作銜接性、有效性和快速性，在園區(qū)建立試點通道，保證項目快速落地。（4）建議支持園區(qū)開發(fā)配套園區(qū)發(fā)展的服務(wù)業(yè)。為進一步集聚園區(qū)人氣、進一步提高吸引外商的條件，建議工業(yè)區(qū)自行開發(fā)或引進配套園區(qū)發(fā)展的服務(wù)業(yè)。 第12頁 共12頁
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