工商黨員干部保持先進性的幾點思考_-資料下載頁
2024-09-30 20:48本頁面
【正文】 現(xiàn)為上梁不正下梁歪，你敢在斜道上走一步，下面就可能走上一百步，你敢要人一瓶酒，他就敢拿人一箱酒；你敢對人不理不睬，他就敢對人態(tài)度蠻橫。從業(yè)務工作上看，領導干部的工作能力、工作效率直接影響著下屬、下級的工作能力和效率，正面的影響是“強將手下無弱兵”，負面的影響就是“將熊熊一窩”。因此，黨員領導干部要不斷提高自身的理論修養(yǎng)、文化素質和政策水平，不斷增強思考問題、分析問題和解決問題的能力，充分發(fā)揮好追隨效應與擴大效應的積極作用，以自身的先進性來帶動和促進工商行政管理黨員干部群體先進性的發(fā)揮。 二是要善于把握好兩個因素。 領導干部的表率作用說到底是影響與影響力、號召與號召力、感染與感染力、指揮與指揮力的問題。影響、號召、感染、指揮是領導干部率先垂范的手段，而要使這些手段真正發(fā)揮出力量，成為影響力、號召力、感染力和指揮力，往往依靠兩個因素。一個是權力因素，另一個是非權力因素。所謂權力因素，就是憑借所處的位置和手中擁有的權力，可以要求下級往東去西、令行禁止。這種權力來源于群眾推薦和組織任命，有相應的程序、責任和適用范圍，體現(xiàn)了權力作為支配力和控制力的屬性，具有明顯的強制性。但其所產(chǎn)生的影響是短暫的、淺層的，只停留在服從的層面上。而非權力因素，則是指一個人德、能、勤、績各方面因素的綜合體現(xiàn)，也就是通常所說的人格魅力。這種因素來源于領導干部的個人學識、品德修養(yǎng)、工作作風，來源于學習、工作與交流過程中的日常積淀。非權力因素雖不靠強制力來推行，但其影響力是長期的、深刻的，其所蘊涵的能量是巨大的，可以達到使人心悅誠服的深度。因而，就領導干部保持先進性和發(fā)揮模范帶頭作用而言，非權力因素比權力因素有著更為重要的意義。這就需要我們淡化權力因素，強化非權力因素，把權力的力量和人格的力量統(tǒng)一起來，做到處事公，公生明；律己廉，廉生威；待人誠，誠生信；工作勤，勤生效，不以權力、權威壓人，而以正氣、能力服人，這樣才能從根本上影響、號召和感染廣大干部弘揚正氣，保持先進性。 三是要準確把握好兩個距離。 黨的先進性是具體的，對于不同的群體在具體要求上應有所區(qū)別。領導干部因其所承擔的責任和所處的位置，決定了其自身的先進性要高于普通干部群眾，要始終把握好兩個距離。一是在思想境界和工作能力上要努力拉大與部屬的距離。黨員領導干部所負的職責和所處的位置要求他們必須有著高瞻遠矚的預見、領先一步的創(chuàng)見，以及超越平凡的境界。在這一點上應當盡量與下屬拉開距離，不能把自己等同于普通干部群眾；而應努力在工作上求突破，用自己的高尚人格和創(chuàng)新的思想引領廣大干部同心同德干好工作。二是在生活和感情上要盡量拉近與群眾的距離。作為領導干部，要想做好工作，必須樹立群眾利益無小事的觀念，實現(xiàn)和群眾的零距離接觸，認真傾聽群眾的呼聲，帶著對人民群眾的真情實感，依靠群眾的智慧和力量，創(chuàng)造性地開展工作；必須真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上聯(lián)系群眾；必須時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，想群眾之所想，幫群眾之所需。這兩個距離，說到底講的是作為領導干部在保持先進性方面應該和群眾比什么，應該為群眾做什么的問題。應該比什么呢。有句唐詩說得好，“肯將十指夸針巧，不把雙眉斗畫長”，比的是工作業(yè)績和創(chuàng)新能力，而不應該比生活水平和消費檔次。應該做些什么呢。就是要從群眾最現(xiàn)實、最關心、最具體、最密切的問題入手，帶頭深入開展送溫暖活動，多搞雪中送炭，多解燃眉之急，不但要通過訪貧問苦，扶危濟困，給人民群眾送去有形的溫暖，而且還要特別注意結合工商工作社會性很強的實際，進一步深化“轉變作風，走出機關，深入企業(yè)，問需解難”和“改善服務態(tài)度，提高服務質量”活動，使企業(yè)和群眾能夠透過工商行政管理黨員干部執(zhí)法服務形象的改善，體會到共產(chǎn)黨員的先進性，感受到黨和政府的溫暖。 總之，工商行政管理黨員干部保持先進性，關鍵是要了深刻理解和掌握“三個代表”重要思想并自覺付諸實踐。對此，既要從總體上、從普遍性和共同性方面去把握，又要結合工商行政管理工作的特點，使之與每一名黨員干部所在崗位、所負職責相結合，力求走在時代和社會發(fā)展的前列。每一名黨員干部都要把保持先進性視為一種責任、一種義務，并把這種責任和義務轉化為一種壓力、一種動力，時刻提醒自己、激勵自己，把自己鍛煉成“三個代表”重要思想的堅定實踐者，使我們黨和每一名黨員的先進性能夠長期保持、有效發(fā)揮、不斷發(fā)展、實至名歸。 第17頁 共17頁
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