【正文】 ，按照“類型”、“名稱”、“所屬轄區(qū)”等多個可供選擇的端口，進行同時篩選、求和挑選，極大地提高了統(tǒng)計工作效率。 今后，在省局的正確領導下，我們將以此次會議為契機，認真學習和借鑒兄弟地市的做法和經(jīng)驗，不斷加大創(chuàng)新力度，進一步完善工作機制，為推進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展做出新的努力和貢獻。 謝謝大家。 第五篇：市工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流突出重點全面提升推進系統(tǒng)統(tǒng)計工作再上新水平 ＸＸ市工商行政管理局 近年來，我們按照省局的部署和要求，緊緊圍繞工商行政管理中心工作，堅持實事求是、及時準確、依法統(tǒng)計的原則，以強化綜合管理為抓手，以提高工作效能為目的，全面落實各項規(guī)章制度，不斷將新觀念融入統(tǒng)計工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、標準化水平有了新的提高。 一、強化兩種觀念，確保統(tǒng)計工作高效運轉(zhuǎn) 思想觀念直接影響著工作成效。因此，我們十分重視觀念的創(chuàng)新，以此帶動工作取得新的突破。具體工作中，著重強化人才保障和創(chuàng)新提升的思想觀念，取得了良好的效果。 （一）強化人才保障的觀念。工商工作涉及經(jīng)濟領域的方方面面，專業(yè)性突出，統(tǒng)計工作要有新發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的隊伍做保障。優(yōu)良的隊伍結(jié)構(gòu)、良好的業(yè)務素質(zhì)、扎實的工作作風，是統(tǒng)計工作得以有效開展的基礎。為此，我們注重選配政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、年齡相對較小的人員從事統(tǒng)計工作。目前全市統(tǒng)計人員中大專以上學歷的占96％，平均年齡32歲。為保證統(tǒng)計隊伍能及時更新知識，每年至少舉辦一次統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，努力提高統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務水平，為新形勢下統(tǒng)計工作提供強有力的保障。2004年初為確保新統(tǒng)計報表制度的順利實施，市縣兩級局分別舉辦培訓班，參訓人員達300多人。2005年，市局又舉辦了綜合統(tǒng)計培訓班，重點學習《統(tǒng)計法》，灌輸依法統(tǒng)計的理念，提高統(tǒng)計工作人員的法律意識，自覺規(guī)范工作行為。今年，我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關要求，計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓班，8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓考試，進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化、法制化水平。 （二）樹立創(chuàng)新提升的觀念。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績，我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究，經(jīng)過實踐收到了良好的效果。主要抓了一下四項具體工作：一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務報表上簽字，提高綜合統(tǒng)計人員的責任意識。二是通過集中審核加強交流，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2004年以來，每逢年報、半年報，我們都組織縣級局集中交叉匯審，這一做法已經(jīng)形成一項制度。三是通過考核評比通報，提高統(tǒng)計人員的工作積極性，引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視。四是通過《ＸＸ工商快訊》等內(nèi)部信息調(diào)研載體，定期刊發(fā)工作動態(tài)，為各單位之間相互交流、學習提供平臺。 二、實施兩個規(guī)范，促進統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一 規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求，要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式，統(tǒng)一制度，確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。 （一）規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度。在全面學習省局“兩個辦法”的基礎上，經(jīng)過兩個月的調(diào)研，制定出臺了《ＸＸ市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》，對統(tǒng)計機構(gòu)的組織領導、隊伍建設、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求，使統(tǒng)計工作有規(guī)可循、有據(jù)可依，各個環(huán)節(jié)相互制約、相互促進，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障。為使制度更貼近實際工作，我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法，對具體問題進行細化分類，出臺具體實施細則和規(guī)章制度，使其更具可操作性和針對性。目前，全市系統(tǒng)已經(jīng)初步建立了以綜合管理和考評制度為主，以通報、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系，為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。 （二）規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局。一方面，切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程。以往，我們發(fā)現(xiàn)個別基層單位領導對統(tǒng)計工作重視不夠，工作中對統(tǒng)計工作很少過問。為了改變這種局面，我們明確要求，縣級局必須明確一名局領導具體分管統(tǒng)計工作，要像抓隊伍建設、黨風廉政建設一樣，把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程，統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起考核，并將領導直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內(nèi)容之一。從2005年開始，我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核，量化具體指標，與政務信息、宣傳以及各項業(yè)務工作占有同等的份量。另一方面，進一步理順工作關系。明確要求，市、縣兩級局辦公室負責統(tǒng)計工作的綜合管理協(xié)調(diào)。截至去年3月份，市、縣兩級局全部選配了業(yè)務強、作風實、善于協(xié)調(diào)的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作。逐步建立了由市、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭，各業(yè)務科室分工負責的統(tǒng)計工作格局。工作中，我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作，即：統(tǒng)計工作要做到認識到位，領導到位，保障到位，落實到位。同時，加強定期不定期督察制度，每逢召開由分管領導會議或者辦公室工作會議，都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作，進行專題調(diào)度，進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視，起到了明顯的推動作用。 三、突出三個層面，全面提升統(tǒng)計工作水平 為促使統(tǒng)計工作實現(xiàn)質(zhì)的變化，我們區(qū)別基層工商所、縣級局、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側(cè)重點，突出關鍵環(huán)節(jié)實施單項突破，以謀求更大的進步和發(fā)展。 （一）突出基層工商所，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零誤差。工商所處于工商工作的第一線，大量的源頭數(shù)據(jù)誕生于此，其真實性是統(tǒng)計工作實現(xiàn)突破的關鍵因素之一。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點，始終堅持實事求是，依法統(tǒng)計，堅決反對弄虛作假。針對基層的工作特點，我們先后建立了工商所長負責制、統(tǒng)計崗位責任制和責任追究制。要求嚴格落實三項制度，把統(tǒng)計責任落實到片區(qū)的每一名干部，內(nèi)勤人員通過不斷完善相關工作臺帳，嚴把第一道關口。同時，充分整合內(nèi)部執(zhí)法資源，歸口管理，逐級審核，確保真實。 （二）突出縣級局，實現(xiàn)報表零差錯?？h級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主，包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務專項統(tǒng)計的關系，通過規(guī)章制度來約束兩者，使其做到各盡其職、各負其責。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關，保證數(shù)據(jù)的準確性，我們規(guī)定，綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字，然后再交由分管局長復審。上報的報表一旦出現(xiàn)問題，市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯(lián)系。這一做法，不僅提高了工作效率，而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責任意識，提高了報表的質(zhì)量。 （三）突出市局專項統(tǒng)計，實現(xiàn)統(tǒng)計分析高質(zhì)量。市局業(yè)務專項統(tǒng)計人員擔負著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作，其業(yè)務水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平。2005年，我們按照省局的要求，對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓，對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深、新、廣、精”四字要求。所謂“深”，就是在分析內(nèi)容上有深度、有層次、有前瞻性，找出規(guī)律性的東西；所謂“新”，就是分析觀點新、理念新、內(nèi)容形式新；所謂“廣”，就是分析的面要廣；所謂“精”，就是語言要精煉，要有“精品”意識，以高質(zhì)量的分析、科學的預測和建議服務于領導決策，真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用。同時，結(jié)合評比通報制度的落實，對統(tǒng)計分析進行單獨評比，最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性。另外，統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員、辦公室主任、分管局長層層把關，最后經(jīng)分管局長簽發(fā)后上報，有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平。 我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績，但是離省局的要求、與兄弟地市相比還有一定差距，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步細化工作措施，加大落實力度，按照“立足新起點、謀求新突破、再上新臺階”的要求，系統(tǒng)上下共同努力，努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績。 第30頁 共30