工商分局年終總結(jié)材料-資料下載頁
2025-09-21 20:48本頁面
【正文】 ；走訪企業(yè)、個體工商戶171戶；發(fā)放征求意見信息80份，通過發(fā)信、開會、走訪等形式征求意見120個。同時，強化和擴大了社會監(jiān)督，請行風監(jiān)督員、行風辦和新聞單位等多方面、多方式參與到執(zhí)法執(zhí)紀檢查、案件加回訪和行風調(diào)查中，把權(quán)力運行置于有效的制約和監(jiān)督下。 （四）加快信息化建設(shè)。按照省局7月6日廊坊三河信息化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流暨工作會議精神，今年我局又對信息化建設(shè)投資盡10萬余元。對微機室進行重新裝修，新配置專用服務(wù)器1臺，對現(xiàn)用微機進行了不同程度的硬件升級，提高了工作效率，也提升了辦公自動化的新高度。到目前為止，我局基本具備了全套辦公自動化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)暢通，達到了三級信息網(wǎng)要求。同時，全局對信息化建設(shè)應(yīng)用逐步提高，從局領(lǐng)導到普通干部職工，每人一臺臺式電腦，并對紅盾9企業(yè)分類監(jiān)管、上網(wǎng)及常用工具軟件都運用自如，熟練掌握，全局100%掌握了自動化辦公基本技能，加快了信息化建設(shè)進程。 四、合理開支，謀劃大事，加強和完善財務(wù)監(jiān)管工作再創(chuàng)新高 “規(guī)范管理，依法理財”，是作好財務(wù)工作的核心，也是保障分局正常工作的重點。依據(jù)開發(fā)區(qū)“地域小、人員少”的特點，著重制定了符合實際情況的各項財務(wù)制度，加大了財務(wù)監(jiān)管工作力度，完善了財務(wù)制約機制，確保了執(zhí)收執(zhí)罰的規(guī)范性。全年沒有發(fā)生亂收費亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象。，%，%。同時，提高預(yù)算意識，把預(yù)算貫穿于整個財務(wù)工作中。本著開源節(jié)流的原則，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算，堅持開支集體決定，不亂發(fā)亂支。，與預(yù)算基本持平，%。根據(jù)實際情況，將超收11萬余元，將這部分經(jīng)費全部用在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及執(zhí)法裝備購置上，合理安排支出，杜絕違法亂紀行為的發(fā)生，確保收支平衡。根據(jù)今年的收費情況，及明年開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃，長遠謀劃，為開發(fā)區(qū)分局發(fā)展擴大奠定基礎(chǔ)。 第8頁 共8頁
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