工作計劃范文兩篇-資料下載頁
2025-09-21 20:30本頁面
【正文】 慮一下的問題： 一、怎樣提高營業(yè)額 一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。 印點彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下。 二、店員管理 在人事方面，店長有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。有對員工給予獎勵和處罰的權利。有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調動、晉升、降級、辭退的意見。有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。有權利對店內的突發(fā)事件進行裁決。對店內的貨品調配有決定權。 三、店面日常運行 了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。 遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。 負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。 負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。 協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。 協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調。 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。 了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。 激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)貨場購物氣氛。 四、售前售后服務： 咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔任，組成獨立的銷售服務部門，被稱之為客情部。產品的銷售及售前、售后服務都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識，策劃、公關才會圍著客戶的腦袋轉而不是你自己的腦袋轉?？颓楣ぷ魇且粋€體現(xiàn)細節(jié)的地方，只有把握了細節(jié)才能把握全部。 第8頁 共8
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