工作站工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-21 20:28本頁(yè)面
【正文】 工作站緊密圍繞“以人為本，服務(wù)與民”的思想，認(rèn)真開展社區(qū)管理工作，不斷完善社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提升社區(qū)服務(wù)水平。（1）、關(guān)愛弱勢(shì)群體，積極做好敬老助殘扶貧幫困工作和老齡人、居家養(yǎng)老服務(wù)、老人免費(fèi)體檢、困難人員及殘疾人員補(bǔ)助、慰問(wèn)工作。（2）、做好社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)和少兒醫(yī)療保險(xiǎn)，離退休人員社保和管理工作，并積極做好企業(yè)勞資糾紛調(diào)解工作。（3）、完善社區(qū)健身娛樂(lè)設(shè)施，豐富居民群眾生活，開展老年人文體娛樂(lè)活動(dòng)。在友誼花園開展文藝表演、太極拳表演，建立室外和室內(nèi)健身娛樂(lè)活動(dòng)中心，室內(nèi)圖書室，小區(qū)內(nèi)播放專題教育電影，開展圖片宣傳教育展覽，樓道文化，普法講座等。（4）、積極做好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格管理，分片包干，層層落實(shí)，責(zé)任到位，同出租屋管理員、物業(yè)管理處管理員密切配合，進(jìn)行信息溝通、反饋、及時(shí)掌握暫住人員計(jì)生情況，并做好跟蹤隨訪工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育工作，在生育文化中心開展各種計(jì)生宣傳活動(dòng)和健康知識(shí)講座，今年社區(qū)無(wú)出現(xiàn)超生現(xiàn)象，順利完成上級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。（5）、加班加點(diǎn)完成社區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。今年是全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查年，我社區(qū)地方大、單位多、任務(wù)重。為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，在社區(qū)二名助理統(tǒng)計(jì)員的帶領(lǐng)下，工作站全體人員加班加點(diǎn)上門登記，派表、收表、核對(duì)、錄表等各項(xiàng)工作按時(shí)完成，共普查經(jīng)營(yíng)單位597家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)2217家。 以上是羅湖橋社區(qū)工作站xx年所做的部分主要工作，存在不足地方是開創(chuàng)性工作開展不多，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，希望今后能改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，把社區(qū)工作站各項(xiàng)工作和任務(wù)做得更好。 第五篇：技師工作站工作總結(jié)********有限公司技師工作站簡(jiǎn)介 一、站內(nèi)工作條件及設(shè)備 技師工作站設(shè)置于******，該***建有1500平方米的生產(chǎn)、實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的研究實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。該***作為技師工作站常用場(chǎng)所，擁有科研儀器設(shè)備1000余萬(wàn)元。另外依托公司工作場(chǎng)所，所有工作站人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)，定期組織會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交流。工作站配備能滿足技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技能培訓(xùn)等工作需要的相關(guān)設(shè)備設(shè)施。 二、制度與計(jì)劃 技師工作站有完善的管理制度，包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術(shù)咨詢等計(jì)劃目標(biāo)，建立了《技師工作站章程》、《技師工作站制度》等多項(xiàng)制度。制度明確了技師工作站的職責(zé)和站內(nèi)人員的工作制度，并對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)不到要求的技師采取退站等措施。明確要求技師工作站培養(yǎng)后備技術(shù)人員的職責(zé)及計(jì)劃，要求每年為企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)工人員不少于10人。 三、人員情況及人才培養(yǎng) 技師工作站擁有**省首席技師1人、**市首席技師3人，高級(jí)技師7人，技師15人，高級(jí)工200人。技師工作站安排有取得技師以上職業(yè)資格及稱號(hào)的人員進(jìn)行帶徒。這些技術(shù)人員在高級(jí)工、技師、高級(jí)技師人才培養(yǎng)、科研和公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)等方面發(fā)揮了積極作用。 為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，自2011年開始，公司推行內(nèi)部技術(shù)員考試。截至2017年底共組織7次初級(jí)技術(shù)員考試和3次中級(jí)技術(shù)員考試，有100余名職工通過(guò)相應(yīng)級(jí)別的考核。為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)員初級(jí)每年獎(jiǎng)勵(lì)10000元，中級(jí)每年獎(jiǎng)勵(lì)30000元，高級(jí)每年50000元，有效期2年，考核合格人員納入技師工作站，由經(jīng)驗(yàn)豐富技師進(jìn)行帶徒，大多數(shù)人員已取得高級(jí)工職業(yè)資格證書 四、所獲獎(jiǎng)勵(lì)及創(chuàng)新情況 近兩年來(lái)，通過(guò)站內(nèi)人員積極鉆研新技術(shù)，日常工作方式方法不斷創(chuàng)新等手段，取得了國(guó)家發(fā)明專利7項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，**市科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。所取得的專利及科技獎(jiǎng)全部應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)中，提高了生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)職工的勞動(dòng)量，改善了工作環(huán)境。 公司提倡職工提出合理化建議，設(shè)置了有利于公司節(jié)能、安全、環(huán)保、管理方面改善的“合理化建議獎(jiǎng)”，分為5級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，最高獎(jiǎng)勵(lì)10000元，對(duì)此，工作站人員積極提出相關(guān)合理化建議，2016年共提出合理化建議5項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用300萬(wàn)元。 五、參加活動(dòng)情況 技師工作站積極參加上級(jí)部門及公司組織的各類活動(dòng)，連續(xù)3年參加**縣人社局組織的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，連續(xù)2年承辦**縣職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，其中2016年**縣第五屆職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式在本公司舉行，并取得很大的成功。 通過(guò)這些比賽，每年為企業(yè)培養(yǎng)幾十名高技能人才，并且連續(xù)兩年有3人晉升到技師行列。 最近幾年，****大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生100余人來(lái)到公司實(shí)習(xí)，工作站根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)，分配到不同車間和裝置，由取得高級(jí)工以上老職工進(jìn)行帶徒實(shí)習(xí)，取得了良好的效果。 *****技師工作站 2018年10月16日 第19頁(yè) 共19頁(yè)
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