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正文內(nèi)容

對標表態(tài)講話稿-資料下載頁

2025-09-21 20:10本頁面
  

【正文】 面布置的設計,編制施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場大門入口有企業(yè)標識、大門、標牌標準化,材料碼放整齊化,安全設施規(guī)范化,生活設施整潔化,人員進出須由門衛(wèi)登記,現(xiàn)場設置標準要求的圍檔,并縣連續(xù)設置,施工現(xiàn)場全封閉。 施工現(xiàn)場的生活、生產(chǎn)、辦公區(qū)域劃分明確,并且進行隔離,現(xiàn)場臨時設施要求標準化,美觀大方,既符合安全要求,又能展示我公司企業(yè)的文明形象。 施工現(xiàn)場的交通道路,材料設備設置區(qū)域,作業(yè)區(qū)域要平整硬化處理,設置暢通的系統(tǒng),保持場地的干燥堅實。 施工現(xiàn)場門口設置標準的七牌二圖,門頭標志,場地內(nèi)懸掛各類安全標語和安全警示牌,加強文明施工的宣傳,使安全文明施工深入人心,還有相應的臨時用電,臨建搭設,食堂衛(wèi)生的管理工作,安全通道的防護、圍墻、圍擋、施工現(xiàn)場的場容、場貌和人員的教育,我公司一直嚴格執(zhí)行文明施的管理制度,將各項工作逐一做好。 以上是我公司對起重機械設備專項整治和對文明施工的理解,有不足之處,望廣大同仁多提保貴意見。各位領導,同事們,文明施工管理是一項標準化管理的工作,是改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境的工作,是樹立企業(yè)形象的工作,也是一項節(jié)能減排,為企業(yè)創(chuàng)收效益的工作。我們將以此會議為契機,強化監(jiān)督,完善長效管理機制,為我市的文明建設增光添彩打下堅實的基礎,謝謝大家。 XX縣區(qū)第二建筑工程有限公司 發(fā)言人:羅亞偉 第五篇:對標先進怎么辦——討論發(fā)言稿【討論發(fā)言】 對標先進怎么辦 發(fā)言人:xxx對標先進怎么辦。我的回答概括起來就四個字:見賢思齊。從焦裕祿、楊善洲到身邊的奉崇權(quán)、陳茂英,這些都是先進,都是賢者,都是我們學習的榜樣。見賢思齊,就是要我們在學習工作中,對標先進,以更高的標準來嚴格要求自己,從工作態(tài)度、工作舉措和工作作風等方面下手,看看先進們是怎么想的。怎么學的。怎么做的。把先進典型當做學習的讀本、對照的榜樣和行動的指南,做到深學、細照、篤行。 一是要對標先進找差距。在此次教育實踐活動中,要根據(jù)自身實際情況,對照先進典型,查擺問題,找到先進典型的先進性、代表性,找準差距在哪兒。差距是什么。差距有好大。常言道,沒有參照就沒有比較,就沒有好壞之別。將先進典型作為一種參照,一種標準,努力認清自己,給自己定好位,明確一個目標和方向,讓自己有一種“知恥而后勇”的緊迫感,有一顆“爭當先進”的上進心,認真“照好先進典型這面鏡子,正好自身不齊不端的衣冠”。 二是要對標先進抓學習。對標先進重在行動、貴在落實,要邊學邊查邊改。找到了與先進典型的差距之后,就得即知即行,狠抓學習和整改。向先進學,學方法、學思路、學理念,先學一步,學深一層;嚴格整改自己存在的不足,思想認識要跟上,行動落實要迅速,要高標準、嚴要求,要對自己苛刻起來。都說,只有持之以恒的不懈努力地追求卓越,才能離卓越更近。因此,只有將爭當先進的行動常態(tài)化、一貫化,才能在教育實踐活動中學有所獲、學有所得。 三是要對標先進提能力。對標先進、學習先進是途徑、是方法,提升能力、促進工作才是根本目的。在今后工作中,堅持以先進為榜樣、為標桿、為方向,認真學習知識和技能,不斷提升工作能力,落實到具體行動上,從一點一滴做起,積累經(jīng)驗和能量,厚積薄發(fā),形成“對標先進學、參照先進為、朝著先進追”的學習工作新風氣。 第14頁 共14頁
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