安全生產達標整改報告-資料下載頁
2025-09-21 20:02本頁面
【正文】 火、防盜； 對維修技師操作習慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工 時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點是防火防爆 第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執(zhí)行 （時間8月1號—8月31號）： ，安全生產小組開會，根據(jù)排查明細，明確責 任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結合，以重點排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時結合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。 三、活動要求 ： 高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據(jù)公 司安全小組要求實施具體工作； 廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進 度，強調時間節(jié)點，同時開展“安全生產大比武”活動，對表現(xiàn)積極，行動迅速的班組或個人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進度及效果。 xxx汽車有限公司 第五篇：安全生產整改報告工程名稱：施工單位：時間：安全生產整改報告 安全生產整改報告 根據(jù)2012年8月14日xxx交通局對工地進行檢查后，下發(fā)的《交通運輸行業(yè)在建工程安全生產督察記錄表》。針對表中所提出的問題，我部立即召開專題會議，成立整改專項小組，進行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下： 一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項小組，分工落實，責任到人。 安全隱患整改領導小組組長由項目部負責人擔任，成員為項目經理、生產經理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。 領導小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，闡明意義，明確這次整改的任務、要求、目標，并進行了具體的分工和布置。 二、整改落實情況 道路的修護 受雨季及重車行駛影響，我部主要的施工便道破壞比較嚴重，為排除安全隱患，我部對臨時施工便道進行了修護，具體施工方法為： ①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等， ②、采用級配碎石進行鋪填， ③、壓路機壓實。 以上工作于2012年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時進行修護，杜絕臨時道路帶來的安全隱患。 切實做好防臺風、防觸電、防火的工作 ①、強化《防臺應急預案》，認真組織防臺工作，總結經驗教訓，堅 持以人為本，科學防臺的原則。 ②、對工地進行用電檢查，所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配，電箱內應設隔離開關，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。 ③、為加強應對火災事故的快速反應能力，我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進行了檢查，及時更換了老化、不合格產品。 原材料及機械設備的管理 完善原材料管理臺賬，做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記；對工地所有機械設備進行檢查，及時保養(yǎng)，并做好檢查記錄。 對施工人員的安全教育 對新進場工人進行安全教育培訓，技術交底等工作?？己撕细窈螅枰陨蠉徸鳂I(yè)。 三、整改總結 通過這次整改，我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質，完善現(xiàn)場管理，讓安全文明生產落在實處，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。 xxxxxxx經理部 2012826 第18頁 共1
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