安監(jiān)局學(xué)習(xí)落實“兩個責(zé)任”心得體會-資料下載頁
2025-09-21 19:55本頁面
【正文】 完善制度和管理，規(guī)范“兩權(quán)”管理和運行。解決制度缺位問題，以“兩個減負”為落腳點，以優(yōu)化納稅服務(wù)和強化內(nèi)部管理為突破口，建立績效考評到個人的工作機制，對工作、管理、考核和督查四大類制度進行梳理完善，全部完成了計劃的33項制度，另新建29項制度，建立起可執(zhí)行、可問效、可監(jiān)督的制度體系。 與效能督查相結(jié)合，把制度規(guī)定固化到績效管理指標上進行約束，并把制度“禁區(qū)”納入績效管理扣分項目。與效能監(jiān)察相結(jié)合，對制度執(zhí)行和干部作風(fēng)進行同察訪、同監(jiān)督。與群眾評價相結(jié)合，辦稅前臺啟用排隊叫號系統(tǒng)評價器，邀請部分納稅人和基層干部對制度執(zhí)行情況進行評價。 把廉政談話作為檢查考核、述職述廉、任前教育的重要內(nèi)容和必經(jīng)程序，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)聽民意訪民情”廉政談話活動。對發(fā)生違紀案件單位的黨組書記和紀檢組長開展“廉政約談”活動，指出問題，提出批評，督促整改，使紀律建設(shè)形成制度化、常態(tài)化。今年以來，對各縣（市、區(qū)）地稅局和直屬單位的“一把手”進行廉政約談12人，全系統(tǒng)共10多批（次）800多人接受了廉政、警示教育。 （四）拓展機制，加強監(jiān)督，嚴格考核評價。 暢通監(jiān)督渠道。堅持有案必查，紀檢監(jiān)察部門查處轉(zhuǎn)批件3件，同比增長30%，處理案件3件。堅持“一案雙查”，通過對外查處違法行為、對內(nèi)規(guī)范執(zhí)法行為，達到以查促管、以查促廉的目的。堅持有求必應(yīng)，認真處理“河池網(wǎng)絡(luò)問政”平臺來信和群眾信訪。 主動接受監(jiān)督。實行稅務(wù)行政審批事項目錄清單制度，對現(xiàn)有的審批事項逐項評估分析，不斷完善目錄清單，主動面向社會予以公開，提高權(quán)利運行的透明度和公信力。同時，著手將紀檢監(jiān)察監(jiān)督、兼職監(jiān)察員監(jiān)督、干部監(jiān)督、特邀監(jiān)察員監(jiān)督等多種監(jiān)督方式進行整合銜接，實現(xiàn)監(jiān)督資源共享，努力形成監(jiān)督合力。 突出重點監(jiān)督。重點開展對違反中央“八項規(guī)定”、XX市黨員干部政治紀律“八嚴禁”等現(xiàn)象的檢查，推行“干部執(zhí)行力提升工程”，開展工作紀律、工作作風(fēng)明察暗訪，促進全局工作整體水平提升。同時，把局內(nèi)各單位、下一級黨組落實主體責(zé)任的情況作為年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重點內(nèi)容，納入績效管理，定期進行考評，持續(xù)改進薄弱環(huán)節(jié)，促進主體責(zé)任層層落實，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表彰獎勵、考察考核、選拔任用的重要依據(jù)。 強化銘責(zé)于“心”。強化落實主體責(zé)任的思想認識，保證黨組中心組學(xué)習(xí)每年有2次以上的廉政專題講座。自上而下凝聚共識，認真落實“一崗雙責(zé)”，管好職責(zé)范圍內(nèi)的人和事，對落實不力造成嚴重問題、不良影響的嚴格追責(zé)。推行“一線工作法”“領(lǐng)導(dǎo)干部辦稅大廳實踐周”活動，弘揚調(diào)查研究、求真務(wù)實的風(fēng)尚。上半年，共組織依法行政、稅收征管等培訓(xùn)12期，培訓(xùn)干部近1000余人（次）。 二、工作成效 （一）兩個“主體責(zé)任”落地生根。全面厘清黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組的主體責(zé)任和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任，夯實黨組成員“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)。明確黨組書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，管好班子帶好隊伍，當(dāng)好廉潔從政表率，落實選人用人責(zé)任，推動工作落實，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任體系，形成上下貫通、層層負責(zé)的工作格局。明確紀檢組長切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實做到兩手抓，兩手硬，兩不誤，形成“一級抓一級，一 第13頁 共13頁
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