安委會上的領導致辭稿-資料下載頁
2025-09-21 19:52本頁面
【正文】 理一把手負責制、實施整改跟蹤和驗收考核機制。確保立項隱患按時完成。未能及時整改的隱患，落實預防措施有效監(jiān)控，力爭使公司的安全生產工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。在做好隱患的排查過程中，要同時把隱患的整治工作與崗位安全責任制密切結合起來，真正做到人人都是隱患排查治理人的良好局面。另外在隱患的排查治理上，我們要從隱患的源頭管理抓起，狠抓現場制度落實，建立健全安全管理長效機制，落實各項安全防范措施，保障公司安全生產形勢平穩(wěn)運行。 二、深入開展hse（健康、安全、環(huán)保）考核工作，提升全員生產安全責任意識 一是根據公司hse考核管理辦法，各單位要將hse目標指標分解，量化到車間、班組及個人。及時將公司下達的安全生產工作目標，分解為各項hse控制指標，公司與4個生產單位、8個職能部門簽訂hse管理目標（聯保）責任書?；鶎訂挝粚Π嘟M、班組對個人也逐級進行指標量化分解，使從公司領導到普通職工，每個崗位的hse工作都有量化的標準，從而將安全壓力層層傳遞、責任落實到人。 二是把握年度hse實際推行狀況，針對年度hse重點工作和存在的風險，對各項控制指標進行量化考核，對三違、隱患、事故和hse重點工作量化考核標準，嚴格按照標準進行考核。 三是進一步加強執(zhí)行力和履職能力考評。繼續(xù)對公司和部門主要領導和安全環(huán)保專干實施風險抵押金制度，將抵押兌現與本單位的hse業(yè)績考核相結合。促進各項hse重點工作的順利推行和提升各管理層領導積極主動的履職意識。 三、深入開展安全生產標準化二級創(chuàng)建工作，提升公司安全管理水平 安全生產標準化二級達標創(chuàng)建工作，是提升公司安全生產整體管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是公司安全生產工作日趨完善的重要途徑。今年公司各單位要從崗位安全生產責任制的落實上著手，加大規(guī)章制度的學習和執(zhí)行工作力度，強化員工安全意識和全員隱患排查和治理工作機制建設，真正把公司安全生產的方針、目標作為公司安全文化建設的重要推進手段，合理有效利用公司的績效評定來實現公司安全管理工作的持續(xù)改進和提升，力爭年底達到安全標準化二級創(chuàng)建標準。 四、深入開展應急演練工作，提升全員應急素質 今年各單位要嚴格按照公司應急管理工作要求，認真組織人員對本各單位的重點部位、重要設施進行危險性分析評估，針對可能發(fā)生的安全生產事故，制訂專項應急預案，利用119消防日、安全生產月以及季節(jié)性安全工作重點，適時進行預案演練改進，真正做到有備無患。 五、深入開展安全生產教育培訓，全面提升員工安全意識和安全技能，促進人本安全管理 我們要以安全培訓不到位，人人都是危險源的思想為指導，強化全員安全培訓，抓好人本安全管理。 加強崗位操作技能培訓以崗位練兵為主，通過每班一題、每周一課、每月一考形式等，緊貼一線生產實際，做到缺什么補什么。二是強化培訓效果評定，對全公司所有員工，定期組織考試，檢查學習效果。三是對裝置上采用的新工藝、新技術，及時組織開展技術培訓。確保培訓一個、合格一個。 加強對安全技能的培訓 一是通過消防演練，提升員工消防技能，做到會救。二是通過消防器材的使用競賽提升員工消防器材使用技能，做到自救。三是通過人員急救技能的競賽，實現員工互救。四是通過應急預案的演練提升員工應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)操作能力。 加強對管理能力的培訓 公司組織基層管理人員、班組長培訓，側重于管理技能的培訓，提高其安全管理技能水平。使專業(yè)工作和生產操作管理與安全風險意識結合，在布置生產任務時同時布置落實安全措施，做到安全意識、管理與生產全過程同步進行。 同志們，安全生產工作和環(huán)保工作責任重大，安全環(huán)保工作沒有后悔藥，我們必須持之以恒，常抓不懈，我們要站在企業(yè)發(fā)展生死存亡的高度，站在一個為全體員工創(chuàng)造一個安全、健康、舒適工作環(huán)境的高度，重視安全生產和環(huán)保工作，強化責任意識，健全規(guī)章制度，狠抓監(jiān)督執(zhí)行力度，認真切實做好各項工作，全面落實xxxx年度集團安全生產工作會議精神，按照公司六個深入三個強化全年安全環(huán)保工作主線開展工作，為實現公司全年安全生產和環(huán)保無事故，為完成集團安全環(huán)保生產目標任務，付出自己辛勤汗水。我相信，只要真心付出，就會有良好回報，祝愿我們的沼氣公司xxxx年安全生產和環(huán)保工作能在大家的共同努力下結出豐碩成果。 謝謝大家。 第17頁 共1
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