安委會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿精選-資料下載頁
2025-09-21 19:49本頁面
【正文】 安全技術(shù)措施。要強化輔助運輸管理，做到行人不行車，行車不行人、不作業(yè)。要吸取龍煤集團杏花煤礦11bull。，加強對礦用設(shè)備特別是提升運輸設(shè)備的維護、保養(yǎng)和定期檢測，阻燃輸送帶、阻燃電纜等非金屬材料在使用前必須檢驗，合格后方可進行使用。 四、強化基層基礎(chǔ)工作，為全年安全工作創(chuàng)造條件 強化安全基礎(chǔ)工作。安全管理部牽頭，各業(yè)務(wù)部室要根據(jù)本系統(tǒng)崗位操作人員的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，加強崗位操作標準的檢查考核，促進職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，實現(xiàn)崗位操作動態(tài)達標。要深化員工無違章、現(xiàn)場無隱患、班組無事故的三無班組競賽活動，加強班組長任用管理和安全能力考評。安全部要繼續(xù)開展安全基礎(chǔ)項目整治，通過傳遞壓力、嚴抓重處，鞏固和深化項目整治的成效。 強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。生產(chǎn)部牽頭，要以實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化崗位達標、本質(zhì)達標、動態(tài)達標為目標，全面推進礦井安全質(zhì)量標準化工作再創(chuàng)水平。各業(yè)務(wù)部室要抓好源頭設(shè)計、過程控制和達標驗收三個環(huán)節(jié)，落實好分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作。對于現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化不能動態(tài)保持達標的要進行停產(chǎn)問責(zé)。 強化員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。職教中心牽頭，制定并落實好全年職工安全教育培訓(xùn)計劃。采取多種形式抓好管理人員、技術(shù)人員、崗位操作人員三大序列人員培訓(xùn)。機電培訓(xùn)基地要努力完成機電工的培訓(xùn)目標。 五、深入宣貫落實安全一號文件 集團公司和礦安全一號文件對全年的安全工作進行了總體部署和安排，各單位要抓好一號文件的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)工作，充分利用安全會、班前會等多種形式認真學(xué)習(xí)。宣傳部、團委要利用廣播、電視、黑板報等形式，開展多種形式的宣傳。同時，各單位要召開專門會議，對照文件要求研究本單位20xx年的安全工作，落實文件中提出的各項工作要求，并制訂落實計劃報安全部。 六、抓好兩節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作 各業(yè)務(wù)部室要加強兩節(jié)、兩會期間下井頻次，增強檢查質(zhì)量，各專業(yè)小分隊要對井下薄弱環(huán)節(jié)、空檔死角進行不間斷動態(tài)突襲檢查，安全部加強考核。各值班干部要堅守崗位，保證井上下信息渠道暢通。人勞科、紀委、調(diào)度室要組織勞動紀律檢查，對值班人員、特殊人員在崗情況進行監(jiān)督，對擅離崗位、崗位不負責(zé)任的人員要進行嚴肅處理。安全部要嚴把人員入井關(guān)，嚴肅處理酒后入井人員。 同志們，安全工作只有起點，沒有終點。希望大家借好本次安委會的東風(fēng)，對安全工作進行再動員、再部署，從零開始，向零進軍，努力實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)良好開局。 謝謝大家。 下一頁更多精彩安委會領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選 第12頁 共12頁
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