安全生產(chǎn)月主題征文5篇-資料下載頁
2024-09-30 19:30本頁面
【正文】 它應(yīng)該被提到大的安全責(zé)任方針上來被研究，被施行，提高預(yù)防事故能力，杜絕人為責(zé)任事故，杜絕惡性誤操作事故，“兩票三制”必須嚴(yán)格、完滿的實行?，F(xiàn)實現(xiàn)場工作時，常常會有特殊的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)要求，作業(yè)時間。這個時候，“兩票三制”的重要性不足就凸顯出來許多問題。 而要解決這種問題，追本溯源首先要從制度本身上下功夫： （1）加大操作票的執(zhí)行與管理。操作票是根據(jù)操作命令完成指定操作任務(wù)的具體依據(jù)。但有的人在操作中對操作任務(wù)不明確，專業(yè)技術(shù)水平薄弱，對操作不熟練，未嚴(yán)格執(zhí)行操作票，常常導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。因此應(yīng)加強對電氣操作、熱機(jī)操作的管理，使操作標(biāo)準(zhǔn)化。重視操作的分工及技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。操作前對操作票進(jìn)行仔細(xì)審核，操作內(nèi)容必須明確、具體，操作中分清監(jiān)護(hù)人與操作人的職責(zé)，讓操作熟練的人員依據(jù)操作票按順序進(jìn)行，執(zhí)行好監(jiān)護(hù)制度。 （2）嚴(yán)格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應(yīng)付了事。有些人工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因為無票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)。 （3）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)達(dá)到掌握設(shè)備運行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設(shè)備巡檢，認(rèn)真查閱各種記錄以及詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接班時的簽字、交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結(jié)、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。 （4）提高運行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量，加強培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。運行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設(shè)備運行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會失去抄表、監(jiān)視畫面、巡檢設(shè)備的意義。 （5）定期試驗及輪換制度是“兩票三制”中不應(yīng)忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運行人員處理事故時調(diào)節(jié)余地小，往往會導(dǎo)致事故擴(kuò)大。實際工作中，兩票三制從制度上解決了保障安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施的落到實處，而真正能提高安全生產(chǎn)水平的只能是增強基層人員的安全意識和技術(shù)水平，防止習(xí)慣性違章。 在現(xiàn)場工作中，“兩票三制”其重要性和必須性應(yīng)該當(dāng)作生產(chǎn)工作的“法律”來踐行。就現(xiàn)階段結(jié)合現(xiàn)實工作來看，“兩票三制”制度還是被低估的一項制度，至少說在觀念上不夠嚴(yán)肅。而現(xiàn)實事故的沉重又那么令人難以接受。所以“兩票三制”的重要性的提升應(yīng)該被整個電力生產(chǎn)行業(yè)盡早、盡快的提上日程。 第12頁 共12頁
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