采煤工區(qū)決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)保障措施-資料下載頁
2024-09-29 23:15本頁面
【正文】 落實(shí)到班組管理人員和責(zé)任人身上。 對(duì)因日檢不到位或使用操作不當(dāng)而出現(xiàn)的機(jī)電事故的責(zé)任人視情節(jié)給予50200元的罰款，并連帶處罰跟班班長、副區(qū)長。每周杜絕1小時(shí)以上的機(jī)電事故，嘉獎(jiǎng)檢修班管理人員每人200元。 在上級(jí)大型檢查中，查出較大隱患問題的，每條對(duì)班組管理人員給予200元的罰款。迎檢效果較好，并受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，對(duì)班組管理人員每人嘉獎(jiǎng)100元。 1在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中，每出現(xiàn)一名職工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程描述或?qū)嵕把菥毘煽冚^差，影響工區(qū)整體形象的，連帶班組管理人員每人100元。對(duì)班組職工在大型檢查中，崗位標(biāo)準(zhǔn)流程描述或?qū)嵕把菥毘煽冚^好，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)100元。 1對(duì)在生產(chǎn)過程中，忽視安全，冒險(xiǎn)蠻干，維護(hù)頂板不及時(shí)，導(dǎo)致大面積掉頂或漏頂?shù)模瑖?yán)肅進(jìn)行分析，視情節(jié)對(duì)班組管理人員每人給予300500元的罰款。 五、相關(guān)要求 做好宣傳發(fā)動(dòng)。各班組要深刻認(rèn)清抓好年底安全生產(chǎn)的重要性，充分利用班前會(huì)等時(shí)間做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分發(fā)揮好班組管理人員的模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)班組職工抓好決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。 抓好措施落實(shí)。各班組要結(jié)合本班實(shí)際，針對(duì)本班組近期工作情況，及早召開班組會(huì)議，安排部署決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)工作，層層分解目標(biāo)、責(zé)任，層層抓好落實(shí)，做到緊張有序、忙而不亂。 做好歸納總結(jié)。各班組要及時(shí)總結(jié)年底安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)好的做法，高度重視存在的問題，及時(shí)采取針對(duì)性的措施杜絕類似問題的再次出現(xiàn)，切實(shí)做好本班組年底的安全生產(chǎn)工作。 采煤工區(qū) 20141019 第8頁 共8頁
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