標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況-資料下載頁(yè)
2025-09-20 10:07本頁(yè)面
【正文】 梳理業(yè)務(wù)流程，細(xì)化崗位職責(zé)，提升管理水平。 三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。為實(shí)現(xiàn)管理制度完善、管理要求符合實(shí)際等目標(biāo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的精益化管理水平。 四是強(qiáng)化監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。公司要定期統(tǒng)計(jì)、發(fā)布各部門農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況，公司各部門要不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮對(duì)縣公司的管理職能，確保各項(xiàng)計(jì)劃得到落實(shí)。 附件：《XX縣區(qū)供電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《XX縣區(qū)供電有限責(zé)任公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知》 第3頁(yè) 共3
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