標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進展情況-資料下載頁
2025-09-20 10:07本頁面
【正文】 梳理業(yè)務(wù)流程，細(xì)化崗位職責(zé)，提升管理水平。 三是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。為實現(xiàn)管理制度完善、管理要求符合實際等目標(biāo)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的精益化管理水平。 四是強化監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。公司要定期統(tǒng)計、發(fā)布各部門農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況，公司各部門要不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮對縣公司的管理職能，確保各項計劃得到落實。 附件：《XX縣區(qū)供電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《XX縣區(qū)供電有限責(zé)任公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》的通知》 第3頁 共3
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