安全管理部門半年工作總結-資料下載頁
2024-09-29 01:36本頁面
【正文】 治工作落到實處。 （三）重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門牽頭，組織各項目部開展一次安全隱患大排查，找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限時、限要求完成整改，足額包安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。 （四）求真務實，創(chuàng)新舉措，提高公司安全管理隊伍監(jiān)督能力。安全管理隊伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，一要結合公司安全管理教育培訓，提高安全管理隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三要結合公司安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性。 公司要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對集團公司高度負責的精神，全力做好安全管理工作，促進公司各項業(yè)務的高效運行，為集團公司跨越式發(fā)展再立新功。 第5頁 共5
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