安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會范文-資料下載頁
2025-09-20 00:49本頁面
【正文】 模式，堅持走出去學(xué)習(xí)，大力開展對標(biāo)管理，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不局限于技術(shù)，更重要的是管理，實現(xiàn)區(qū)隊操作的現(xiàn)代化、自動化，發(fā)展的高速化、科學(xué)化，管理的人性化、民主化。 五、在安全生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素。提高人的素質(zhì)，不 僅可以實現(xiàn)自保，更能實現(xiàn)互保。ｘｘ集團(tuán)正是基于這種認(rèn)識，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進(jìn)和隊伍的教育培訓(xùn)，保證了礦工隊伍素質(zhì)和自?；ケＤ芰Φ某掷m(xù)提高。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到了管理單純的依靠制度只能治標(biāo)，不能治本。因此以后工作中，區(qū)隊將加強(qiáng)對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)不能局限于操作技能的提升，要拓展到責(zé)任心、思想覺悟，甚至價值觀、人生觀與世界觀。在班組長任用上不再單單是業(yè)務(wù)能力上勝人一 第 7 頁 共 7 頁 籌，更看重其管理能力、風(fēng)險防范與控制能力、責(zé)任心和對員工的服務(wù)意識。 六、把 “ 崗位雙述 ” 和 “ 準(zhǔn)軍事化管理 ” 長期深入開展下去 。結(jié)合礦業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，該隊將不斷提高員工的 “ 雙述 ” 操作水平，增加其崗位認(rèn)知能力和風(fēng)險防范意識。在 10 月底，推動區(qū)隊全員 “ 雙述 ” 水平再上一個新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司“ 準(zhǔn)軍事化管理 ” 制度， 9 月底制定出該隊員工行為規(guī)范， 10月份全面實施，樹立區(qū)隊員工的良好形象。 七、加強(qiáng)區(qū)隊和班組文化建設(shè)。工作中堅持學(xué)習(xí)宣傳黨的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)事故案例教育和安全提醒，提高員工風(fēng)險防范意識，打造本質(zhì)安全。扎實推行 “ 區(qū)隊長安全責(zé)任示范區(qū) ” 、 “ 黨員安全（先鋒）崗 ” 、 “ 青年安全監(jiān)督崗 ” 創(chuàng)建 工作，深入開展 “ 黨員身邊無事故 ” 、 “ 群眾安全監(jiān)督網(wǎng) ” 、 “ 家屬協(xié)管 ” 活動，定期評選 “ 安全之星 ” 、“ 優(yōu)勝班組 ” 、 “ 安全班組 ” ，不斷豐富安全文化生活，調(diào)動全員參與安全建設(shè)的積極性，形成人人關(guān)心安全，個個參與安全管理的良好局面。
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