大反思大檢查活動方案-資料下載頁
2025-09-19 23:21本頁面
【正文】 2日前，要將檢查存在問題進行匯總，并列取整改措施，上報項目分部。 第三階段。集中整改和監(jiān)督檢查階段（2011年8月23日至9月11日分部針對在大反思大檢查活動中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促各架子隊立即進行整改，項目部檢查人員每天對各架子隊的整改情況進行檢查，隨時掌握整改進度，以便更好的組織問題整改落實；對不能立即整改的問題，要組織相關(guān)責任人進行分析，組織人員制定專項的整治方案，集中力量限時整改到位。同時項目部的主要領(lǐng)導組織人員對各架子隊的整改情況進行全員、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式的安全質(zhì)量大檢查復(fù)查活動。 第四階段：督導檢查階段：（2011年9月11日至10月1日）、配合指揮部對本項目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的督導檢查。第五階段：分析總結(jié)階段（2011年10月2日至5日）各架子隊對大反思大檢查活動進行總結(jié)，并于10月5日將總結(jié)報于分部安質(zhì)部。項目部根據(jù)各架子隊匯報的總結(jié)情況，對本項目部突出的問題進行認真的梳理和分析，從現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深入檢查管理的不足和缺陷，采取切實有效的措施進一步完善各項安全質(zhì)量管理制度和保證體系，不斷加強項目部的標準化管理，建立健全本項目部各項施工安全質(zhì)量管理保障機制，確保安全質(zhì)量有序可控，保證施工現(xiàn)場的各項施工進度。 滬昆客專杭長第二項目分部 第6頁 共6頁
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