城市建設(shè)與管理工作-資料下載頁
2024-09-28 23:12本頁面
【正文】 發(fā)展。認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建筑市場管理條例》，進(jìn)一步強化建筑市場管理，規(guī)范市場行為。特別要抓好工程質(zhì)量的管理，重點強化對住宅工程、大型公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的質(zhì)量管理力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到100%。三是進(jìn)一步強化房地產(chǎn)市場調(diào)控力度，加強房產(chǎn)工作管理。四是進(jìn)一步強化物業(yè)管理力度，加強小區(qū)物業(yè)管理。（四）做到高效益經(jīng)營。大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。以經(jīng)營土地為核心，通過政府調(diào)控土地市場，實施連片開發(fā)，推動土地增值，提高土地收益,為城市建設(shè)籌集資金。三、強化措施，狠抓落實，確保城市規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得實效一是領(lǐng)導(dǎo)要到位。市里已成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)責(zé)任單位都要建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制，切實把城市建設(shè)與管理納入“一把手”工程，精心組織，務(wù)求實效。二是責(zé)任要到位。各有關(guān)單位、各部門要根據(jù)各自職責(zé)分工和工作任務(wù)，制定本部門工作方案，責(zé)任到人，真抓實干，干出成效。各職能部門之間、職能部門與駐雙單位之間要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，相互支持，密切配合，通力合作，形成“上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、全民參與、常抓不懈”的工作局面。三是管理要到位。在依法行政的前提下,要嚴(yán)管重罰，建立巡查制度，下決心依法搞好城市管理。要加強教育引導(dǎo)，特別是宣傳部門要全方位多角度地加大宣傳力度，樹立先進(jìn)典型，曝光不良行為。要通過各種形式增強市民的城市意識，把城市當(dāng)作自己的“家”，共同建設(shè)好、管理好和維護好。四是隊伍建設(shè)要到位。推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)企事業(yè)單位改革，解放思想，創(chuàng)新機制，對改制的企業(yè)不但要扶上馬還要送一程。要通過人事制度改革，全面提升人員素質(zhì)，強化隊伍建設(shè)，為城市建設(shè)與管理工作提供人才保證。五是全民參與要到位。人民城市人民建，人民城市人民管，充分調(diào)動全民參與城市開發(fā)建設(shè)管理的積極性和創(chuàng)造性，讓群眾自覺地關(guān)心支持參與城市建設(shè)管理，做到全市動員、全民參與，形成全社會齊抓共管的局面，使城市建設(shè)管理工作真正落到實處。同志們，加強城市規(guī)劃、建設(shè)與管理，改善城市環(huán)境，不僅是人民群眾的熱切期望，更是政府執(zhí)政為民、厚待百姓的職責(zé)所在，也是實現(xiàn)我市經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展的迫切需要。目前，我們工作的關(guān)鍵在于解放思想，狠抓落實，切實破解城市規(guī)劃建設(shè)與管理中的“四難”即：“拆遷難、融資難、規(guī)劃好了長期堅持執(zhí)行難、城市建設(shè)與管理工作的長效機制建立難”，面對困難，讓我們堅定信心、攻堅克難，百折不撓，用超常規(guī)的舉措、扎實的工作開創(chuàng)*城市規(guī)劃、建設(shè)與管理的美好明天！第14頁 共14
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