發(fā)規(guī)部干事述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-19 22:27本頁(yè)面
【正文】 發(fā)規(guī)部干事述職報(bào)告篇3今年，我們部門根據(jù)公司的統(tǒng)籌安排，結(jié)合實(shí)際情況，主抓以下工作 一、優(yōu)化人員組成，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃部成立以后，我們通過(guò)面向社會(huì)公開招聘，并通過(guò)面試招聘員工，在工作中實(shí)行優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過(guò)在前期工作中的不斷磨合和相互配合，目前我們已經(jīng)形成了一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。 二、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平發(fā)展規(guī)劃部成立以后，部門領(lǐng)導(dǎo)將招投標(biāo)的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)，落實(shí)到具體工作人員，層層落實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，確保每項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序就行為，為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)、的服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理，落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員，做到每一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后都有據(jù)可查。正是因?yàn)檫@一系列相關(guān)制度的完善，今年到目前為止我公司的資質(zhì)使用費(fèi)達(dá)到42600元。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲發(fā)展規(guī)劃部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)和收獲：只有擺正自己的位置下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真辦事，才能辦事辦好。 只有加強(qiáng)自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。 只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。 四、存在的問(wèn)題投標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒(méi)有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。 投標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí)，造成招標(biāo)延期。未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃，以至于遲遲不能招標(biāo)。在年度招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。 五、部門工作計(jì)劃項(xiàng)目的正常推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)戰(zhàn)略，適時(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)的工作，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從理清投標(biāo)范圍、工程攔標(biāo)價(jià)、投標(biāo)人資格要求等方面控制造價(jià)，充分發(fā)揮招標(biāo)節(jié)約投資的作用。 善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的配合好公司后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整工作。強(qiáng)化個(gè)人相關(guān)專業(yè)的水平，不斷完善制度、理順招標(biāo)工作的流程、更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力，最大限度的提升個(gè)人在投標(biāo)方面的工作水平。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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