參加疫情防控事跡材料-資料下載頁
2025-09-19 22:10本頁面
【正文】 對有高度被感染的危險(xiǎn)，他處理了其他值守點(diǎn)工作后，和社區(qū)同志白天為隔離家庭買生活用品，晚上在該隔離戶門口蹲點(diǎn)值守，一天天重復(fù)著這樣的工作生活。 科學(xué)謀劃確保實(shí)效 在疫情防控工作中，龔清成不僅僅是一名戰(zhàn)斗員，更是一名指揮員。在具體工作中，他嚴(yán)格按上級部門局領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真落實(shí)，更能站在全局的高度，統(tǒng)籌安排，合理科學(xué)謀劃，最大限度地提高工作效率，確保了防疫工作實(shí)效。 在30家賓館酒店的監(jiān)管防控工作中，為了提高工作效率，確保安全，他一是采取交班制，賓館酒店工作人員與執(zhí)法人員對入住賓館酒店登記冊實(shí)行交班，并逐一核對。二是落實(shí)對節(jié)前入住人員資料實(shí)行交接核查。三是實(shí)行雙向責(zé)任制，賓館酒店工作人員和執(zhí)法人員對所有賓館酒店人員的具體情況，尤其是對入住人員是否外籍和體溫是否正常全部實(shí)行雙向責(zé)任制。由于責(zé)任的落實(shí)，所以一家賓館酒店查出1月25日（大年初一）入住隱情不報(bào)，一家賓館酒店有發(fā)熱病人（已上報(bào)送醫(yī)院）hellip。hellip。被很快查出。因而大大提高了賓館酒店疫情防控的工作效率，確保了酒賓館店及入住人員的安全。 隨著防控任務(wù)的進(jìn)一步鋪開，龔清成接到管委會要求加強(qiáng)轄區(qū)無物業(yè)管理商居一體的市場的管控任務(wù)。這是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)力的任務(wù)，有的市場通道路口多達(dá)21個，一天24小時值守，他手上這點(diǎn)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他主動向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，封鎖17個口子，只留4個主要口子通行，值守人員合理安排，值守人員實(shí)行三班倒，對轄區(qū)人員每次進(jìn)出都一一登記并測量體溫等等，這些建議都得到了領(lǐng)導(dǎo)的采納并及時付諸于行動。2月9日，某小區(qū)一高燒患者被發(fā)現(xiàn)，2月10日晚上零點(diǎn)，一名高燒患者私自上醫(yī)院被查出，龔清城都及時上報(bào)，并進(jìn)行了妥善處理。用于措施得力，做到了無物業(yè)管理小區(qū)出入排查不漏一人，確保了疫情不在小區(qū)蔓延。 排查、巡邏、值守、接任務(wù)，又很快完成任務(wù)，龔清城就這樣還在抗擊疫情第一線一直忙碌著hellip。hellip。 第8頁 共8頁
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