廠辦主任一年來述職報告-資料下載頁
2025-09-19 21:48本頁面
【正文】 存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對生產(chǎn)管理方面工作做得不夠，沒有發(fā)揮一名管理者應(yīng)有的作用；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，政治文化活動較少，廠內(nèi)政治氣氛不夠活躍，第四、自己的理論水平、社會經(jīng)驗、待人接物還不不能達到工作的要求，工作效率有待進一步提高。 在新的一年里，如果我被繼續(xù)聘任，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位實現(xiàn)跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)污水處理、垃圾處理和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。加強對生產(chǎn)指導(dǎo)、生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)分析等知識學(xué)習(xí)運用，加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對單位的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，積極開展各項活動，提高全體職工政治文化修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神，鼓勵先進，弘揚正氣，創(chuàng)造健康向上，積極地企業(yè)文化氛圍；第四、從企業(yè)大局出發(fā)，積極修訂各項管理制度，為廠子的良性發(fā)展發(fā)揮驅(qū)動和潤滑作用，爭取開展企業(yè)認證工作。第五、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進廠辦對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位利益，積極為單位創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 以上是我的述職報告，請大家評議，謝謝。 第6頁 共6頁
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