辦公室干事競聘上崗演講稿3篇-資料下載頁
2025-09-19 21:39本頁面
【正文】 進(jìn)取的意識(shí)，能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。 四是有較強(qiáng)的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。工作以來，先后在5個(gè)部 門工作，其間兩次借調(diào)上級(jí)機(jī)關(guān)工作一年。在長期的工作交往中，我和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系，為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。 三、任職思考 受新時(shí)期社會(huì)大環(huán)境的影響，獄內(nèi)犯罪隱蔽化、長期化會(huì)更突出。暴力化、智能化會(huì)更顯著。團(tuán)伙犯罪、內(nèi)外勾結(jié)犯罪將不斷增多。重大惡性案件也會(huì)出現(xiàn)并擴(kuò)張。如果我能夠競職成功，我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照立足長遠(yuǎn)、強(qiáng)本固基，創(chuàng)造亮點(diǎn)、打造品牌，形成特色、爭取位置的工作思路，堅(jiān)持一個(gè)原則，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓好四項(xiàng)工作： （一）堅(jiān)持一個(gè)原則。 就是堅(jiān)持上為黨委分憂、下為基層服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧偵察科防范和破案兩大職能，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。 （二）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。 一是轉(zhuǎn)變個(gè)人角色，就是個(gè)人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，協(xié)同全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，創(chuàng)造良好的工作氛圍，發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢(shì)。 二是轉(zhuǎn)變思維方式，就是工作要從領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好向怎樣去辦，怎樣辦好轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。 （三）抓好四項(xiàng)工作。 一是夯實(shí)三基，帶好獄偵隊(duì)伍。抓基層，防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級(jí)，形成監(jiān)管據(jù)點(diǎn)。打基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管安全制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制，確保人盡其責(zé)，人樂其職。苦練基本功，強(qiáng)化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練，提高快速反應(yīng)能力，召之即來，來之能勝。 二是堅(jiān)持三抓，做好獄情調(diào)研工作。抓規(guī)律研究，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)時(shí)間的防范控制。抓征兆研究，對(duì)押犯中出現(xiàn)的反?，F(xiàn)象，反常人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早通報(bào)，迅速采取針對(duì)性措施。抓重點(diǎn)排查，對(duì)具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。 三是突出三防，建好防范體系。提高人防意識(shí)，加大對(duì)民警的危機(jī)教育和對(duì)罪犯的挫折教育。提高技防水平，充分有效運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)施監(jiān)控重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人員。提高物防能力，重視環(huán)境建設(shè)和監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，消除各種可能影響、誘導(dǎo)罪犯重新犯罪的潛在因素。 第10頁 共10頁
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