副校長某年上半年工作總結范文-資料下載頁
2025-09-19 21:34本頁面
【正文】 積累。 管理水平有待進一步提升。以后要多向領導、同事學習，取人之長，補己之短，做好本職工作。 三、今后努力方向 初為管理者，也是被管理者，品嘗到了奮斗的艱辛和成功的快樂，也得到學校領導肯定和同仁們的認可，這些，都是領導培養(yǎng)、同事支持的結果。今后的工作中，我會一如既往的協(xié)助學校領導做好黨校的各項工作。積極地，主動地做好本職工作。低調做人，高效做事，面對困難，努力克服，展望未來。以后我會從以下幾方面去努力： 學習意識。樹立終身學習的意識，特別是專業(yè)知識和管理知識。只有不斷學習，才能不斷地進步，才能適應時代的發(fā)展的需求。 全局意識。沒有全局意識，就沒有大局觀，沒有大局觀，一個單位，一個團隊就沒有和諧，就沒有動力，也就沒有發(fā)展。 創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動力，社會是這樣，一個單位是這樣，一個人也是這樣，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒有希望。所以，時刻要警醒自己，要不斷創(chuàng)新。 服務意識。副職的工作職責就是服務領導、服務教師、服務于學生。工作中，要準確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情下達，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。 和諧意識。人類需要和諧，社會需要和諧，家庭需要和諧，我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產力，和諧是學校發(fā)展的基礎，和諧是創(chuàng)造最大價值的保障。只有和諧才能進行情感溝通，意向交流，工作才能互相促動，高效發(fā)展。 奉獻意識。奉獻意識怎樣，可以直接衡量一名干部職工的職業(yè)道德情況。所以，將“吃苦在前，享受在后”。 第7頁 共7頁
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