辦公室副主任竟聘演講稿-資料下載頁
2024-09-28 21:32本頁面
【正文】 和工作能力，求大同存小異，努力做到成員之間建立思想上的共同關(guān)系、組織上的集合關(guān)系、工作上的協(xié)同關(guān)系、感情上的交流關(guān)系。 （六）突出重點，抓好大事，兼顧一般。注重處理好全局與局部的關(guān)系，重點與一般的關(guān)系，在做好辦公室全面工作的同時，將主要精力放在信息調(diào)研、督促檢查和日常運轉(zhuǎn)等重點工作上。 （七）建立崗位責(zé)任制。人員進行分工，確定崗位責(zé)任，制定工作制度，做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。 （八）搞好內(nèi)部團結(jié)。團結(jié)全處室共同當(dāng)好廳領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 （九）加強機關(guān)內(nèi)部事務(wù)治理。做好后勤服務(wù)中心等部門的內(nèi)部治理工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手預(yù)備”，若成功，恪盡職守，盡快進入角色，若失敗，我不氣餒，老老實實地做人，踏踏實實地做事。 最后，再次衷心感謝廳領(lǐng)導(dǎo)及在座的同志們聽我的匯報。 謝謝大家。 第5頁 共
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