副市長在分管部門負(fù)責(zé)人會議致辭-資料下載頁
2025-09-19 21:30本頁面
【正文】 罪人的事向上推； 落實工作要雷厲風(fēng)行、一抓到底，事事有回音、件件有結(jié)果，特別是市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的批示件，一定要在規(guī)定的時限內(nèi)有交待； 匯報工作要抓住要害，簡明扼要，有情況、有分析、有建議，不能只講困難不提辦法； 部門一把手離開*，按照政府工作規(guī)則的要求要市長和分管副市長請假，回來之后要銷假，還要向政府辦公廳備案； 列席市委常委會、政府常務(wù)會必須是一把手參加并匯報； 秘書長、副秘書長代表政府協(xié)調(diào)工作，各部門負(fù)責(zé)人必須按要求參加會議，積極提出工作建議，抓好貫徹落實； 遇到突發(fā)事件、緊急情況、重要事情，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要快速出動，第一時間趕到現(xiàn)場，同時必須隨叫隨到，不得以星期天、節(jié)假日為由推托，更不得關(guān)閉通訊工具，造成無法聯(lián)絡(luò)、貽誤工作； 狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕機關(guān)單位出現(xiàn)打架、吵架等有損政府機關(guān)和公務(wù)員形象的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理； 嚴(yán)肅會議紀(jì)律，按時按要求參加會議，會議定下來的事要嚴(yán)格落實。 六、抓好班子，帶好隊伍，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔的公務(wù)員隊伍 首先，要搞好班子團結(jié)。在座的各個部門，大多數(shù)是新班子，新班子要更加注意搞好團結(jié)。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)也出成績、出干部。搞好團結(jié)，工作就會向前推進，否則，工作受影響，干部個人也會受影響。副職要積極主動地配合一把手搞好工作，一把手也要尊重各位副職的意見和工作，有事要多商量，重大問題隨時召開有關(guān)會議，集體研究決定。 第二，要搞好廉政建設(shè)。在座的同志有管錢的、有管人的，手中都有一定的權(quán)力。權(quán)力是一把雙刃劍，權(quán)力大責(zé)任也大，風(fēng)險也大。公務(wù)員是一個高風(fēng)險職業(yè)，特別是管錢管人的干部，要時刻有一種如履薄冰、如臨深淵的心理。要健全制度，以制度管人，以制度管錢，以制度管事，盡可能減少人為因素、感情因素。監(jiān)察局要在已有的基礎(chǔ)上研究完善監(jiān)督制度，各部門要切實落實重大事項集體研究制度，防止一個人說了算，特別是涉及資金分配、人事安排，要上班子會、黨組會，最起碼領(lǐng)導(dǎo)之間要通氣研究。 第三，要帶好隊伍。一些部門的科長、工作人員，手中也掌握著一定的權(quán)力。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要時刻關(guān)注他們的成長和進步，一方面要壓擔(dān)子，使他們盡快成長為工作上的能手、業(yè)務(wù)上的行家。另一方面，要對他們提出嚴(yán)格的要求，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要立即提出批評教育，防微杜漸。 第四，要抓好部門機構(gòu)扁平化管理改革。這是市委、政府今年安排的一項重要工作，是行政管理體制改革的一項重要舉措，各部門要按照市委批準(zhǔn)的改革方案抓緊實施。對實施過程中產(chǎn)生的新問題、新情況，要及時向人事、編制、組織部門反映，確保扁平化管理改革順利推進。 同志們，今年是本屆政府的開局之年，新班子要有新氣象，有新作為。我們大家都是一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開展進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負(fù)眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破，為建設(shè)“兩個最適宜”城市，為推進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的貢獻。 第13頁 共13頁
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