辦公室工作總結(jié)報(bào)告5篇-資料下載頁
2025-09-19 21:30本頁面
【正文】 ，辦公室緊緊抓住公司成就百億軍團(tuán)的歷史契機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搞好策劃，上下聯(lián)動，做好深度宣傳，為百億元軍團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)給力，為公司階段性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)營造了良好的輿論環(huán)境。 五、抓好后勤工作，保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤保障工作是公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的重要保證。辦公室把后勤保障工作作為服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平提高的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生；創(chuàng)新思路，探索方式，全力營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境。增強(qiáng)增收節(jié)支的意識，把好費(fèi)用開支關(guān)，節(jié)省辦公費(fèi)用，用于業(yè)務(wù)發(fā)展。 六、抓好檔案管理工作，助力公司經(jīng)營。檔案管理是公司日常運(yùn)作的重要工作之一，有效地檔案管理工作會使公司銘記發(fā)展歷程，助力公司發(fā)展。上半年，辦公室更加注重檔案基礎(chǔ)工作，健全檔案工作制度，規(guī)范檔案收集與整理工作，充實(shí)與完善檔案編研材料。 七、抓好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力。上半年，辦公室把共同愿景作為公司核心文化，圍繞和諧文化、誠信文化、合規(guī)文化、品牌文化、客戶文化建設(shè)等內(nèi)容，不斷探索公司企業(yè)文化建設(shè)的路徑，努力提升公司企業(yè)文化的品質(zhì)和核心價(jià)值觀，不斷用優(yōu)秀的公司文化力教育員工、塑造員工、激勵員工、鼓舞員工，具有十分重要的意義。 回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但也存有許多不足之處，在今后的工作中，辦公室將努力做到以下幾點(diǎn)： 第一，進(jìn)一步提高工作認(rèn)識。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著參與司務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)，在公司的運(yùn)行中辦公室起著關(guān)鍵性作用。辦公室將進(jìn)一步把握好工作根本要求，忠誠履職、嚴(yán)肅履行工作責(zé)任，進(jìn)一步樹立準(zhǔn)確履職、誠實(shí)履職、高效履職的意識。 第二，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，面臨各種形勢的變化，辦公將圍繞新時(shí)期、新階段的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，打造辦公室思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司不斷發(fā)展與進(jìn)步提供動力支持。 第三，進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)?，F(xiàn)階段，公司正處于實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，收入利潤雙超半”任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住這一主題，具體落實(shí)上級公司安排的每一項(xiàng)工作。當(dāng)前，辦公室要深入開展調(diào)研，狠抓督辦檢查，圍繞公司任務(wù)積極開展信息宣傳工作，加強(qiáng)后勤保障，努力構(gòu)建和諧高效的企業(yè)文化，為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第五篇：公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下： 一、檔案資料管理方面： 1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料，公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。 2）文件收發(fā)工作方面。做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。 3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。 nbp。 二、公司費(fèi)用收繳方面： 1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用，工作總結(jié)《公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告》。 2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。 3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作。辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。 三、會務(wù)安排方面： 辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會議的服務(wù)工作。 四、計(jì)生工作方面： 在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。 在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100%；b超查環(huán)查孕率達(dá)100%；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100%；，晚婚率達(dá)100%；晚育率達(dá)100%；合理生育率達(dá)100%；外來流動育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100%. 第20頁 共20頁
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