辦公室副主任競聘演講稿范文格式-資料下載頁
2024-09-28 21:27本頁面
【正文】 壓力也很大。如果競聘成功，我將樹立起“領(lǐng)導(dǎo)想到的，要先做到”，“領(lǐng)導(dǎo)沒想到的，要替領(lǐng)導(dǎo)想到”，關(guān)注細節(jié)，成就精彩，全面提高政務(wù)工作質(zhì)量，將各項任務(wù)落實到實處，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。具體做好以下工作： 第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。 多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)管理好辦公室，并結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 第二，完善各項規(guī)章制度，進一步推行目標(biāo)管理。 我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際，在定崗定員定職責(zé)的同時，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從文檔處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動性和預(yù)見性，確保辦公室工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。 第5頁 共5頁
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