辦公室年終工作總結(jié)及計劃-資料下載頁
2025-09-19 21:18本頁面
【正文】 理隊伍的學(xué)歷普遍不高、專業(yè)技術(shù)水平不強。后勤管理人員在工作中，不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實際工作之中。后勤就是服務(wù)，而我們的人員對服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的認識，因而所反應(yīng)的效果不盡人意。同時責(zé)任心也有待于加強后勤工作缺乏積極性，只一味強調(diào)客觀，推卸責(zé)任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。 （五）企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒有做到位 公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直接影響到各項工作的順利開展，直接影響到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門日常工作的協(xié)調(diào)我們沒有做到位。特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問題，展現(xiàn)的結(jié)果也不好。運輸車輛超載導(dǎo)致道路受損的情況仍然時有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來的車輛使得我們的安全風(fēng)險更加巨大，辦公室在對這些超載車輛管理方面仍然有漏洞，超載現(xiàn)象沒有得到有效解決。 二、辦公室20xx+1年工作安排 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司計劃目標工作，克服缺點，加強管理，改進方法。大膽探索公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個新臺階，為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，公司辦計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作： 努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺階。 建立人才測評系統(tǒng)及培養(yǎng)機制、競爭機制，為人才招募、員工保留與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 作好統(tǒng)計工作標準化體系建設(shè)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標數(shù)據(jù)準確。 加強對現(xiàn)有制度運行監(jiān)督，紀律是執(zhí)行力的保障，保證紀律的嚴明性，下發(fā)員工手冊給各部門員工學(xué)習(xí)。同時增強各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保事事有人管，事事有結(jié)果。 做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作，對辦公區(qū)域適當(dāng)布置，標語的設(shè)計與張貼等，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。 第9頁 共9頁
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