副縣長五年來述職報告-資料下載頁
2024-09-28 21:16本頁面
【正文】 的決策都落到實處。初步統(tǒng)計，每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發(fā)事件等重點工作和各階段的中心工作，組織開展督查活動20次以上，編發(fā)《督查通報》、《督查專報》各10期以上，督辦省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件15件以上，辦結(jié)率、滿意率均達到100％。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理，提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標管理，并加強辦公室工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)。辦文方面，實行較為嚴格的行文審批制度，嚴把辦文關(guān)口，維護縣委、縣政府文件的嚴肅性和權(quán)威性。辦會方面，堅持開套會、短會，在會議規(guī)格和規(guī)模上嚴格把關(guān)，做到該精簡的精簡，該取消的取消，達到控制總量，減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務(wù)工作，會前準備，會中服務(wù)，會后督查，從根本上改進會風(fēng)。辦事方面，根據(jù)縣委工作思路，把握各階段重要工作日程，做好上、下協(xié)調(diào)、 第4頁 共4頁
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