副局長述職述廉報告范文-資料下載頁
2025-09-19 21:16本頁面
【正文】 安置工作方案》，明確各重點棚戶區(qū)的搬遷安置方式、安置地點、實施步驟等。牽頭建立了“一周一調(diào)度、半月一通報、一月一統(tǒng)計”等工作制度。承辦工作例會，編印《住房保障工作簡報（棚改?？?，組織到轄區(qū)駐點督導(dǎo)，第一時間協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問題，促進(jìn)各項工作順利推進(jìn)。截止12月5日，已完成所有摸底調(diào)查和核對工作，簽約率已達(dá)36%，已搬遷24%，興隆村198戶已成片拆除，春節(jié)前可以完成全部搬遷安置工作，部分家庭可搬入新居。 （四）以爭取資金支持為重點，積極組織項目申報 2014年全年，先后組織了國有工礦棚戶區(qū)改造項目、城市棚戶區(qū)改造項目、保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等申報工作。組織梳理2013年、2014年資金撥付情況，組織現(xiàn)場查勘，核定項目進(jìn)度，及時辦理各項目資金撥付工作，保障項目順利建設(shè)。 2）嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，提高效率服務(wù)群眾 一是力爭做到“耐心、用心、細(xì)心”。 我科工作和廣大居民利益息息相關(guān)，涉及面廣、政策性強。做好服務(wù)，不光要學(xué)好本職業(yè)務(wù)，還要了解熟悉相關(guān)工作。一直以來，我本人、并要求全科同志加強學(xué)習(xí)，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)水平。無論工作多忙，凡老百姓上門咨詢，我都會設(shè)身處地，詳細(xì)詢問，耐心解答；涉及本委內(nèi)部的，帶領(lǐng)或安排人帶至相關(guān)科室單位；涉及其他部門的，通過方方面面聯(lián)系了解，幫助落實；確實難以聯(lián)系的，也說幾句寬心的話，并告知大致的解決途徑。我知道，我花幾分鐘、一二十分鐘把情況了解梳理清楚，幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)，老百姓要少跑很多冤枉路，少發(fā)很多怨氣。在科里，我安排多準(zhǔn)備一些宣傳材料，張貼一些辦事流程，提供一些路徑指南。遇咨詢相關(guān)問題，也通過網(wǎng)絡(luò)等搜索打印一些材料，方便群眾了解。今年棚戶區(qū)改造政策擬訂后，由我主筆，起草了詳細(xì)的政策解讀，對補償安置舉出模擬的實例，便于群眾理解和對照算明白賬。 二是努力踐行“工作在一線，服務(wù)在基層”。 在編制棚戶區(qū)改造規(guī)劃和制定年度計劃過程中，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員，先后走遍了全市住房問題最突出的各類棚戶區(qū)，全面掌握第一手資料。在推進(jìn)項目建設(shè)過程中，我們加大巡查頻度，問題發(fā)現(xiàn)在一線，梳理對接在一線，找得準(zhǔn)、找得透。在政策制定過程中，我們深入社區(qū)，召開座談會、論證會，充分聽取群眾意見、基層聲音。在實施年內(nèi)重點棚戶區(qū)搬遷工作中，全科同志和住房保障局人員全部實行“對點聯(lián)系、駐點督導(dǎo)”，和基層人員協(xié)同工作、共同奮戰(zhàn)在一線。 三是堅決防止“問題繞著走，難題拖著辦”。 遇到問題不回避，能當(dāng)場解決的、能當(dāng)天處理的，都在第一時間協(xié)調(diào)落實。不能當(dāng)天解決的，視問題的難易程度，當(dāng)場告知大致的處理方式、路徑和時間，并在第一時間組織人員調(diào)查研究、討論會商，提出處理意見，需報請上級研議的，及時提交，最短時間內(nèi)給予答復(fù)。在今年處置梅塘社區(qū)搬遷信訪事項中，我們通過現(xiàn)場勘查調(diào)研，在短時間內(nèi)提出多套比選方案，及時提交市政府研究；今年8月，又按要求在3天內(nèi)組織市場處全面調(diào)查全市在建房源情況，提交作為政府決策依據(jù)。在解決新民西村棚戶區(qū)危房搬遷工作中，我們也是主動和轄區(qū)、工投公司對接，多次組織現(xiàn)場查勘，協(xié)調(diào)落實安置房源，使問題得到及時解決。 四是切實做到作風(fēng)扎實、廉潔自律。 在組織開展棚戶區(qū)改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，嚴(yán)格依照法律法規(guī)辦事。需結(jié)合銅陵實際進(jìn)行探索實踐的，也組織進(jìn)行充分論證。建立了嚴(yán)格的廉政風(fēng)險防控機制，一切按規(guī)定辦、按程序辦，過程公開、結(jié)果公示，廣泛接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，注重小節(jié)，勤政廉政。 三、繼續(xù)按照活動要求，不斷增強群眾意識 “滿意科長群眾評”活動的開展，使我們的服務(wù)意識和水平得到大幅提升，并從活動開始對照要求抓提高，到逐漸變成目前的自覺行動，老百姓滿意的同時，我們自身也體驗到一種滿足感。在做好服務(wù)工作中，也存在一些困難，如：“首問負(fù)責(zé)制”顯效難，需要部門協(xié)同、全社會共識，單靠單個部門，難以達(dá)到效果；做到和群眾“貼心”不易，這需要更多地走到基層、了解民情，要有感同身受的體驗。這些都是我們今后努力的方向。我們將繼續(xù)以本次活動為契機，再接再勵。一是不斷拓展知識面和眼界，創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)水平；二是繼續(xù)在“精、細(xì)”上下功夫，解決問題需徹底，服務(wù)群眾需到位；三是在完善創(chuàng)新上再突破，通過建立健全體制機制，完善政策措施，提高整個服務(wù)對象群體的滿意度。 以上匯報，請評議。 第18頁 共1
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