副區(qū)長在四創(chuàng)推介會致辭-資料下載頁
2025-09-19 21:08本頁面
【正文】 是遠遠不夠的，必須解放思想，大膽探索，勇于改革，樹立多元化投入和經(jīng)營城市的理念，按照“誰投資、誰建設，誰所有、誰收益”的原則，把市場機制引入城市的建設，形成政府主導推動，多元主體參與、投資渠道開放、社會公開運作的城市經(jīng)營格局，激發(fā)社會各個方面參與四創(chuàng)工作的積極性，并帶動物業(yè)管理、保潔衛(wèi)生、車輛看管等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 二是要強化督查考核。工作有布置無檢查必然走過場，從四創(chuàng)工作反彈情況來看，創(chuàng)建工作還是低層次的，必須加強督促檢查，有些同志提出來檢查太多，在群眾城市觀念還沒有牢固樹立，自覺意識還沒有完全形成的情況下，沒有比檢查更好的辦法，不檢查就沒動力。區(qū)四創(chuàng)辦要定期組織開展針對性強、深入細致的檢查，對照要求查進度，查效果，對工作不力、效果不明顯的單位要給予曝光。這里要強調(diào)的是受到區(qū)四創(chuàng)工作領導小組組長、副組長1次批評，且對問題未按要求整改達標的單位，在創(chuàng)衛(wèi)季度考核中，堅決予以處罰。對區(qū)四創(chuàng)辦下發(fā)1次督辦單、且未按要求整改到位的單位，依據(jù)考核辦法扣除相應分值；對受到2次督辦且不能按要求整改達標的單位，在季度考核中嚴格處罰。同時，區(qū)四創(chuàng)辦要不斷完善考核辦法，注重工作態(tài)度、責任、力度的考核，考核不僅要強調(diào)分數(shù)，更要強調(diào)效果，要通過橫向和縱向比較，讓工作認真負責、作風扎實、成效明顯的單位受到表彰，對工作敷衍了事、推諉扯皮，嚴重影響我區(qū)四創(chuàng)考核排名的單位，要追究主要負責同志的相關責任。 三是要加大聯(lián)合執(zhí)法的力度。在四創(chuàng)工作中一些問題久難治愈、屢次反彈，關鍵是執(zhí)法力度不夠，甚至一些部門執(zhí)法人員不愿執(zhí)法，不敢執(zhí)法，怕得罪人，其中一個最重要的原因是各部門沒有密切配合，從而出現(xiàn)執(zhí)法難等問題。各部門要對發(fā)現(xiàn)本行業(yè)的問題，部門在執(zhí)法過程中要講究執(zhí)法程序，在充分調(diào)研的基礎上拿出詳細可操作的的執(zhí)法方案，包括執(zhí)法的預案、方法和策略。區(qū)四創(chuàng)辦要牽頭建立左右聯(lián)動、條塊結合、高效互通、及時通報的工作機制，各部門要加強配合，聯(lián)合執(zhí)法，對社會、公眾反映強烈的違法行為，要敢于上手、依法嚴管，嚴字當頭，罰字當先。對于抗拒處罰，無理取鬧的，公安部門應及時給與協(xié)助，需要人力支援的，應及時作出安排。 四是要轉(zhuǎn)變工作作風。各鎮(zhèn)辦、各部門要將四創(chuàng)工作列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的重要議事日程，單位一把手要負總責，嚴肅工作紀律，振奮精神狀態(tài)，組織工作人員吃透行業(yè)標準，研究制定切實可行、效果明顯的工作措施，按照“精益求精、嚴格要求、注重細節(jié)、方法靈活”的要求，解決好“抓什么”和“怎么抓”的問題，找準切入點和著力點，對工作任務要做到快字當頭，勇于擔當，狠抓落實，說了算、定了干、干就干好，講求實效。 同志們，2012年是全區(qū)四創(chuàng)工作的決戰(zhàn)之年，任務艱巨，時間緊迫，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，銳意進取、真抓實干、全力沖刺，強力推進，圓滿完成既定的各項目標任務。 第12頁 共12頁
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