辦公室工作情況匯報總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 21:04本頁面
【正文】 有11名同志從事這項工作，其中3名同志為學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員。具體分工為，綜合資料人員5名 （3人為學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員），主要負(fù)責(zé)縣政府綜合材料起草、撰寫工作，搞好縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)文字資料服務(wù)；對口服務(wù)人員6人，主要負(fù)責(zé)各對口戰(zhàn)線文字資料起草、會務(wù)安排、公文處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。實際工作中，按照日常工作分工負(fù)責(zé)、重點工作全員協(xié)作機(jī)制開展工作，形成了既分工、又合作的工作格局。 （二）信息工作。此項工作配備了3名兼職工作人員和2名學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員。重點搞好對上信息反饋XX縣區(qū)內(nèi)信息編發(fā)。具體工作中，制定并推行了《信息工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程》和辦公室全員編寫信息制度，實行對上反饋獎勵機(jī)制，激發(fā)了辦公室全員編報信息積極性。 （三）行政秘書工作。此項工作配備了3名干事（其中1名學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員）、3名通訊員（全部為學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員）。主要負(fù)責(zé)來文來電辦理、上傳下達(dá)、衛(wèi)生清潔、值班管理以及應(yīng)急管理、市（縣）長公開電話辦理等工作。針對此項工作比較繁雜的狀況，重點實施了精細(xì)化管理，先后推行落實了文件傳閱步步登記、來文來電和會議通知每月整理歸檔等制度。 （四）提案工作。此項工作配備了1名兼職工作人員。主要負(fù)責(zé)人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。實際工作中，不斷推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，形成了受理—聯(lián)合交辦—前期走訪—具體辦理—征求意見的標(biāo)準(zhǔn)化承辦程序，收到了良好效果。承辦工作經(jīng)驗曾在全省進(jìn)行推廣，受到了省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。 （五）督查工作。此項工作配備了6名工作人員，其中3名為學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員。主要負(fù)責(zé)縣政府年度主要工作目標(biāo)、縣政府常 務(wù)會、縣長辦公會議議定事項、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示等事項的督查、催辦及落實情況的反饋。具體工作中，主要采取實地督導(dǎo)、發(fā)督查通知單、電話催辦等形式及時催辦、督辦，并以《督查專報》的形式，定期向縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合反饋。 （六）法制工作。此項工作配備了2名工作人員，全部為學(xué)習(xí)輪訓(xùn)人員。主要負(fù)責(zé)政府行政決策法律把關(guān)和行政糾紛、行政爭議的化解調(diào)處，以及縣政府規(guī)范性文件的審核把關(guān)、行政復(fù)議、訴訟案件承辦、行政執(zhí)法監(jiān)督管理等事項。具體工作中，積極推行規(guī)范化管理，不斷完善辦案紀(jì)律、行政復(fù)議和應(yīng)訴辦法，并實行了疑難問題集體會辦制度，確保了法制工作的正常開展。 此外，外事僑務(wù)、工農(nóng)關(guān)系、地方志、愛國衛(wèi)生、行政服務(wù)等工作也都有序開展。一會兒，分別再由其他主任向兩位縣長作詳細(xì)匯報。 二、辦公室工作中存在的主要問題 近年來，辦公室工作雖取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一些差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：一是服務(wù)意識有待增強(qiáng)，被動服務(wù)多，主動服務(wù)少，有些同志缺乏工作主動性。以新的觀念思考問題，以新的思路研究問題做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還有一些同志遇事諉諉諾諾不敢吭，縮手縮腳不敢動，瞻前顧后，放不開手腳。二是參謀層次仍需提升，忙于事務(wù)性工作多，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的服務(wù)方面還有欠缺。另外，還有好多沒有發(fā)現(xiàn)的問題也都客觀存在，比如：辦事不認(rèn)真、文字水平低、創(chuàng)新工作少、責(zé)任心不強(qiáng)等等，也都需要在今后的工作中加以克服。三是人員結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化，人員流動慢、缺少活力。此外，電 腦、辦公桌椅等長期超負(fù)荷運轉(zhuǎn)或使用年代較長，老化、破損嚴(yán)重。 三、下一步工作打算。 一是從教育入手，抓好思想建設(shè)。引導(dǎo)辦公室人員樹立正確的人生觀、價值觀，淡泊名利，不計得失，守得住清貧，耐得住寂寞。強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)層次，使服務(wù)是能力、服務(wù)是水平的理念深入人心。 二是從整頓入手，抓好作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“三抓一比”活動開展，督促辦公室及人員講究快節(jié)奏，高時效，堅決克服辦事拖拉、馬虎了事的不良習(xí)氣。樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對每項工作及其各個環(huán)節(jié)，都堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，做到環(huán)環(huán)相扣，不出差錯。 三是從學(xué)習(xí)入手，抓好能力建設(shè)。堅持不懈地開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“專業(yè)型”團(tuán)隊創(chuàng)建活動，健全學(xué)習(xí)制度，開展內(nèi)部定期交流，鼓勵每個同志善于思考，勤于動腦，不斷增強(qiáng)善抓工作關(guān)鍵點、把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點的能力和本領(lǐng)，促進(jìn)服務(wù)層次和水平的全面提升。 四是從管理入手，抓好制度建設(shè)。按照精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步完善工作規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使各項工作職責(zé)更加分明，制度更加細(xì)致，機(jī)制更加順暢。全力抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，切實用制度管人，靠制度辦事，努力促進(jìn)辦公室工作的科學(xué)、規(guī)范運行。 不當(dāng)之處，請梁縣長、申縣長批評指正。 第19頁 共19
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